面对新冠疫情的蔓延，中国通过分层管理最终打赢了这场疫情攻坚战，中国将人群划分为安全人群、疑似人群、轻症人群、重症人群、危症人群，就此分别对应监控管制、定点隔离 、方舱隔离 、住院隔离 、ICU 等五大措施，最终实现了疫情的有效防控，中国分层管理方式对应到投资领域也有借鉴价值，拨开“投资疫情”危机的迷雾，投资人同样能够寻找对应着不同投资机会的“五种解药”。
第一个“解药”是“救命”逻辑下的投资机会，这是由防控疫情带来的最直观的投资机会，其中最为重要的机会是疫苗，疫苗是主动防控成本最低，受众最广、最有效的病毒防治手段，对人类的贡献也最为关键。从人类历史发展历程来看，因为疫苗和抗菌素的出现，才使得人类的平均寿命得以大幅度延长。因此每一次传染病流行时，人们期盼的还是疫苗和抗菌素的出现，从这个角度来看新冠肺炎疫苗的研发意义重大，国内外多个团队投入新冠疫苗研发攻关，研发疫苗类企业带来的投资价值也将最为显著。
同时“救命”逻辑下的投资机会还来自于治疗手段，比如瑞德西韦（Remdesivir）就被认为是寄予希望的新药，能否生产出特效药也成为本次抗疫的重中之重。
另外医疗器械的投资机会也不容忽视，预防方面包括口罩、防护服等耗材以及消毒感控 ；诊断方面包括影像诊断以及分子诊断，像CT、DR、RT-PCR分子诊断等 ；此外在线医疗、连锁药店也是“救命”逻辑下显著的投资机会。
第二个“解药”来自于“疫变“的逻辑，这类投资机会是指由疫情带来的某些行业的正向变化，其中消费行业、互联网行业、企业服务行业的细分领域或迎来爆发需求，具体来看：
消费行业主要是三个细分领域，一是因“健康”的价值回归带来的机会，比如具备消毒免疫属性的医疗用品、 可囤积快消品 、 可提高人体免疫力的健康食品 、 健康类家电、 运动服饰和体育装备。 二是电商模式带来的机会，本次疫情拉动生鲜电商等消费模式的需求，加速了线上买菜、买水果等用户习惯的培养。三是“无人化”的餐饮革命，消费者会更加倾向人机自助式消费， 而不是人际接触式消费，例如智慧餐厅、非接触式外卖等。
互联网行业的投资机会主要体现为“云生活”的持续普及上，在线娱乐、 在线教育、在线医疗、在线购物等接受度越来越高，“云”生活模式不断获得消费者青睐，娱乐、教育、医疗、办公、电影，甚至旅游、售楼处、 汽车、餐饮业，都有向线上化转移的趋势。
再看企业服务行业的投资机会，B端企业对产业互联网的内在需求被激发，疫情会结束，但被激发的需求，会保留、延续下来。
第三个“解药”来自于“救经济”投资逻辑，这一逻辑下“新基建”将点亮中国经济的未来， 新基建的内涵下5G 基建、特高压、城际高速铁路和城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网等七大领域都是我们应该重点关注的投资机会。
2020年3月，多省份发布了2020年的重点项目投资计划，总投资接近25万亿元，虽然传统基建仍占大头，但很明显新型基建的比重在上升。任泽平预测，到2030年中国城镇化率达71%时，新增2亿城镇人口的80%将集中在19个城市群，60%将在长三角、粤港澳、京津冀等7个城市群，未来上述地区的轨道交通、城际铁路、教育、医疗、5G等基础设施将面临严重短缺。这意味着，在传统铁公基投资增长边际弱化的背景下将大力发展5G、人工智能、工业互联网、智慧城市、教育医疗等新型基建，以改革创新稳增长。
第四个“解药”则是常规的投资逻辑，是对中国新兴行业未来发展趋势中寻找的投资方向，主要指三方面：
一是硬科技，即重资产，如5G、半导体、新能源汽车、智能制造、新材料（含电子零部件和显示材料）；
二是软实力，即轻资产，如人工智能、区块链、云、大数据；金融科技、消费升级；产业互联网（含物流、供应链和SaaS）；
三是医疗健康，如医药和创新药、医疗器械、生物技术、医疗服务。
此外，在市场超跌前提下，采取“人弃我取”以价值投资为导向的逆向投资策略，也不失为一种选择。
第五个“解药”来自于避险投资逻辑 ，这一逻辑的核心观点就是“现金为王、封账观望 ”。
除了以上投资方向的五大“解药”，在不确定、震荡、高风险的极端情况下，对投资人们我也有五点中肯的建议，第一，活着，保持安全 ；第二，不要摔跤，控制风险 ；第三，活得更好，强身健体；第四，多看少动，捕捉机会；第五，管好组合，珍惜所有 ，简言之保持平常心，把握大趋势。
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