農業分工低於工業分工的緣由
就農產品來說。從莊稼的種植、澆水、施肥到最後的收穫。幾乎是有同一人（同一批人）完成的，很少有將種植與其他環節相互割裂開來的情況。就製造業而言，生產普普通通的農具時，皆是由一個環節到另一個環節相互買賣而形成的。
亞當斯密認為：
1.農業的性質與製造業不同。
2.不容許做那麼細緻的勞動分工，也不容許將一種工作同另一種工作截然分開。
第一句話：農業和製造業最大的不同就是天時。農業受到氣候的因素影響較大，製造業受到氣候的因素影響很小。這是他們的性質使然。
第二句話：製造業以生產農具為例。如果你是生產農具工廠的老闆，你的供應商材料最近質量比較差，那麼你就會換另一家供應商。製造業能做這麼細緻的分工，源於雙方的利益關係雙向透明。如果你是農場主，莊稼的種植、澆水、施肥和收割，都不要使用同一批人。如果哪一年莊稼損失了，農場主是無法準確的追究哪一批人的責任的，造成的後果就是哪一個環節都可能偷懶。這應該是作者的本意。
200多年以來，最富強的國家仍然無法使農業生產的環節產生分工，我們不得不佩服亞當斯密這一理論的正確性。
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