BiPark助力上海最大园区开发商“临港集团”数字化战略落地

迎接2020的开始,临港集团携手瑞谷拜特,共同打造的“临港云”业管一体化平台正式上线运行,BiPark平台助力实现“数字临港”。

上海临港经济发展(集团)有限公司(以下简称:临港集团)是上海市国资委下属的唯一一家以产业园区投资、开发与经营和园区相关配套服务为主业的大型国有企业,是上海最大的园区开发企业。

临港集团拥有“临港”、“漕河泾”、“新业坊”三大品牌以及沪市主板上市公司上海临港,拥有30多年的园区运营经验,以“两大核心区、四大科技城、三大科创基地、X个其它园区”为总体发展格局,是临港产业区、漕河泾开发区、临港科技城、临港奉贤园区、临港产城等近20个本地和外地优质园区以及多个城市更新项目的开发主体,物业面积总计约占134平方公里,是产业发展的推动者,更是城市更新的建设者,始终致力于推进园区产业的转型升级和城市物业的更新改造。

BiPark助力上海最大园区开发商“临港集团”数字化战略落地

伴随数字时代的到来,数字中国、上海AI CITY等已成为国家和上海重要的发展战略之一,新一轮规划引领下的临港集团数字化转型以业管一体化、AI Park和大数据三大核心为抓手,是未来临港集团提升管理水平的重要战略举措。如何承接集团数字化转型发展、职能定位和能力发展需求,支撑转型战略的管控和落地,引导业务管控机制,如何全面管理投资、客户、资产、合同四大业务领域,是现阶段临港集团面临的最大挑战。

在此契机下,临港集团与瑞谷拜特正式达成合作,基于BiPark智慧园区应用平台,充分发挥双方的资源优势,打造一套面向临港集团及所属平台公司、子公司所有员工、管理者,横向到边,纵向到底的“临港云”业管一体化平台,在信息化层面帮助临港集团向集约化、标准化、精细化管理模式转变,驱动各企业实现业务的互联互通,在集团数字化转型的道路上迈出重要一步,加快推进“数字临港”建设,进一步实现临港集团实体经济与数字经济融合发展。

规范资产管理流程,建立核心业务统一管理平台

临港集团的下属基地、开发主体众多且相互独立,集团总部对各基地、分园的资产资源情况无法及时获取准确信息。

BiPark助力上海最大园区开发商“临港集团”数字化战略落地

基于BiPark平台,搭建一套标准化、流程化的业务管理系统,全程记录集团经营性资产状态,助力临港集团摸清家底,帮助实现动态分析园区资产经营状况,充分体现透明管理。

360°多维视图呈现,实现一站式全方位客户管理

围绕临港集团在客户管理方面的需求,瑞谷拜特基于350余家园区合作项目经验,携手临港集团共同搭建了一站式全方位的客户管理系统,对客户从引进到落地进行全生命周期管理。


BiPark助力上海最大园区开发商“临港集团”数字化战略落地

借此打通各基地、分园的数据孤岛,充分整合临港集团累计的9000余家客户资源,摸清家底,为临港集团提升服务效能、科学评估风险等工作提供有力的数据支撑。

打造运营管控中心,支持集团全面把控、科学决策

结合临港集团的业务特性,通过数据总线将各条线、各基地的数据基于统一标准进行整合,瑞谷拜特携手临港集团打造专属的运营管控中心,真正让数据产生价值。

BiPark助力上海最大园区开发商“临港集团”数字化战略落地

方便管理者多维度、全方位把握临港集团各基地、分园的经营状况和发展趋势的同时,通过全面呈现临港集团规划蓝图、核心优势、配套资源和发展趋势,进一步增强了集团品牌影响力。


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