“良心老板，亲自干活儿”，“预订3个涨停板”，“中国好老板”……今天，中电电机（603988，SH）这位前董事长、现任总经理由于翻墙偷拍对手被抓，成为了圈子里的新晋“网红”。
4月18日下午，据媒体报道，中电电机（603988，SH）前董事长王建裕通过翻墙，偷偷潜入竞争对手宜兴华永电机有限公司（以下简称“华永电机”）厂区拍照，被工作人员发现并控制后报警，当地警方随后将其带走调查。
华永电机成立于2009年8月，公司位于无锡宜兴市，主要从事风力发电机配套生产业务。中电电机以前主要做民用电机，而华永电机主要做专有电机，华永电机方面表示，中电电机去年也开始往风力发电转型。”
在今年初的国电联合动力招标会上，华永电机中标，此次招投标中电电机也参与其中，据了解该公司并未中标。也正是在这样的背景下，王建裕私自进入公司生产车间拍照的行为，引发华永电机方面的担忧，“他作为行业内的人士，拍摄了我们的生产线和新产品，窃取我们最核心的商业机密，所以我们也就报警了。”
4月18日晚间，当地警方表示该案还在调查中，具体情况暂不便透露，而中电电机则表示王建裕正在家中，其他情况尚不了解。
王建裕是否涉嫌窃取商业机密，以及该行为将对华永电机造成何种程度的损失，尚有待进一步的核验。
“亲自翻墙”事件爆出后，不少投资人也纷纷在朋友圈内点赞这位创始人的“敬业”、“实干”精神：
王建裕作为上市公司的创始人亲自出马“尽调”竞争对手，确实很拼。那么，投资人尽调要学习他的翻墙吗？
母基金研究中心认为，如果王建裕翻墙进入竞争对手公司车间拍照确实是窃取商业机密的违法行为，那么他的行为的确不值得提倡。不过，创始人亲自翻墙的“尽调”精神或许值得学习，像瑞幸咖啡等这种公司如果没有浑水公司的类似于“翻墙”的卧底尽调，现在可能还在造假欺骗大众。
我们并不是倡导投资人都像浑水那样要唱空谁，相对来说，我们应当更倾向建设性的批判和合理怀疑。但是，从技术角度来看，只有像王建裕翻墙、浑水卧底那样的精神，才可以把一个企业查的非常深入和仔细。如果先不考虑具体做法与局限条件，在对待尽调的心态与精神上，王建裕、浑水都是值得投资人学习的。
毕竟，
不做好尽调，哪有好投资？
股权投资业务的过程就是沟通和说服，而要说服，就需要信息或者数据或者叫证据。投资经理们通过走访、查阅档案等等工作搜集信息和数据，制作报告，经过专业分析与判断，做出“投资建议”，提交给投委会，投委会再根据这些信息和数据，做出投资决策。
信息是不是足够完整、足够准确，直接决定投资决策结果或者投资成功与否。如果你是投委，你要决策要不要投、投多少、怎么投、风险是什么、风险在哪儿、能不能避免或者能不能承受……
要回答这些问题，作为一个专业靠谱的投资人，你不能只是跟着感觉走，你需要证据支持，没有这些你竟然决定投，那你就是瞎投，如果你是拿基金的钱做投资，你就是对你的LP不负责任。如果你是投资经理，你的工作就是说服投委会给你建议的项目投出赞成票，你拿什么说服他们接受你的观点？只能是扎扎实实的证据！
因为尽调不力而导致投资失败的例子，我们在股权投资行业已经看到的太多了：中机新能源有限公司曾投资危地马拉Jaguar项目，被欺诈3亿美元；创始人因为股权而内斗，最终导致风投折戟的真功夫；含着金汤匙出生的贵族“亿唐”，一开始就从两家著名美国风投DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元的融资，在钱烧光后很快杳无声息；首家在日本上市的中国内地企业却被勒令退市的亚洲互动传媒；曾作为中国风险投资界最成功的案例、一度被誉为“服装业的戴尔”的商业神话PPG，创始人表面上市做电子商务，但却把投资人的钱作为费用变相转移到自己名下……
这都是风投的血泪史，并且，在尽调中，请第三方专业机构（如律师、会计师事务所等）介入调查有着不菲的代理成本，预算有限的大部分创投机构往往不会选择。所以，这种亲自上阵“翻墙尽调”的敬业精神对做好投资的重要性不言而喻。
回到王建裕翻墙偷拍这件事上来，老板亲自翻墙“窃取机密”背后，不得不说到王建裕所面临的财务压力 。王建裕所在的中电电机创立于2003年4月，为国家高新技术企业，于2014年11月在上海证券交易所挂牌上市，是一家由国资控股的混合所有制上市公司。不过在2018年，中电电机股价“腰斩”，王建裕也出现股票质押危机，累计质押比例一度达到90%以上，且部分股份质押融资即将到期，面临较大的还款压力。在此背景下，中电电机引入了新的投资者。
2019年1月，王建裕宣布辞去公司董事长职务。目前王建裕仍为中电电机法定代表人，并继续担任总经理一职。截至2019年三季度末，王建裕仍持有中电电机22.5%股份。近期，中电电机的股价也一度处于低谷期，走势不佳。可见，这位“有头有脸”的前董事长做出翻墙、偷拍这样的事，离不开其面临的巨大财务压力，在赔偿竞争对手损失的前提下也不是完全不可以原谅。
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