此次疫情在人类历史上意义有多大，现在还说不清楚。疫情对所有的经济形态肯定都有一定影响，虽然这种影响还不确定，它对于办公空间肯定有影响，《安家》一直在思考这个问题。
现在大家都对健康特别关注，传统写字楼是工业时代的产物，也可以说是后工业发展巅峰时期的被动的产物，其实写字楼并不是经济繁荣的必然现象。我们针对传统写字楼找存在的问题，把它归纳成三个方面。第一，从硬件来说，传统写字楼有三高：高楼层、高容积率、高密度，天然违背后疫情时期、人与人之间必须有的健康距离。曾经的高配写字楼标志是中央空调、新风系统等，现在都成为它被诟病的地方，甚至在前一段时间最严重的时候，冷天大家都不敢开空调。
第二，从软件来说，《安家》以前一直也在写字楼办公，写字楼其实是后工业时代居住关系在办公关系中的一种折射，虽然是邻里，但企业之间几乎老死不相往来，大家没有业务上的关联度，虽然那么高密度，一栋楼有几千人办公，但仍然是一种冷冰冰的、企业间的关系。
第三，在经济高速增长时代，办公支出、房租等费用微不足道，但经济下行的时候，很多企业不得不算细账。写字楼的低使用率、高租金、高物业费等弱项就充分体现出来了。一般来说5A写字楼使用率很少超过70%，一般就是68%。
然而，传统写字楼大、贵、毛病多，为什么大家还要去？根本原因在于大家觉得传统写字楼是品牌实力的象征。有如一个人吃饱了，要买名牌服装标榜身份一样。但经济下行的时期，生存优先，是否付出这种高昂代价，大家一定会仔细考虑。
很多企业会寻找新的办公空间——文创园、科创园。特别是以下两种形态下：一种是集体土地上合法建造的文创园，第二种是安家做的这一种，在首都城市功能疏解前提下，库房、厂房改造的文创园。 从还没有正式开园情况来看，很多关注安家·友谊D3科技文创园的客户都来自华贸、国贸的写字楼，他们曾经需要很大、面积很贵的办公空间，也佐证了我们上面的判断。未来写字楼的客户一定会分流到低密度的科创、文创园里来。
我借用马克思的一句话，金银天生就是货币，货币天生不是金银。低密度的科创、文创园符合后疫情时代办公要求，旧厂房天生适合改造文创园，即使文创园不一定是旧厂房。
在中国要寻找低密度、生态的空间，旧库房、旧厂房最有价值。做过开发商能明白，没有高额的土地出让金，只有在没有投入的高额土地出让金的前提下，你才可能实行低密度。而且，中国的土地和不动产都要通过“招、拍、挂”，如果成本高了很难达到低密度。安家在做传媒行业的同时一直在做研究，在经济下行期间，我们为市场提供一个产品，安家集团和北京的首旅集团、北京演艺集团三家联合推出了安家·友谊D3科技文创园，很快就会完成。
这几个月我们做了大量的工作，设计是自己做的，整个项目在四五环之间，东坝姚家园路附近，占地62,000平米，规模比较大，我们希望把对市场的理解后疫情时代的办公需求相结合，通过这个产品做一个实验，呈现给大家。
接下来，第一，我们会集中打造一个好的产业环境，建立企业生态圈，让整个园区企业、龙头企业构成一个生态圈。第二，由于安家·友谊D3科技文创园是后来者，有很多园区已经做得非常成熟，我们不打算竞争，寻找新的方向和新的空间，寻找一个新的园区产业定位。现在基本上定位以三个方面作为核心重点，未来再根据市场检验进行调整：一个是在线教育、在线医疗、在线办公、在线消费等在线经济行业。第二个是新兴起的直播行业。由于园区跟北京演艺集团是合作方，下一步要在演艺领域的高科技方面寻找伙伴。尤其前两个方向，目前所有的成熟园区都没有往这两个方向走，我们想寻找新的空间跟现在的成熟园区形成互补。
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