思考方法是極其重要的基本技能，如果思考能力不夠，其他什麼能力都要打折，本週語文老師將給你介紹5個非常重要的思考方法，幫助大家訓練大腦，今天先從六頂思考帽開始。
概念：六頂思考帽
什麼是六頂思考帽？世界創新思維概念思維領域的專家愛德華德波諾說，每個人都有6種不同顏色的代表不同思維方式的帽子，他們是。
代表信息的白帽，充分蒐集數據信息和所有需要了解的情況。
代表價值的黃帽，集中發現價值好處和利益。
代表感覺的紅帽，讓團隊成員釋放情緒和互相瞭解感受。
代表創造的綠帽，專注於想點子，尋找解決方法。
代表困難的黑貓，只專注缺陷找到問題所在。
代表管理思維過程的藍帽，安排思考順序，分配思考時間。
這6種完全不同的思維方式，在一個人的大腦中彼此對抗在一群人的討論中寸土不讓，最後浪費了大量時間，卻沒有結論，愛德華說我們應該訓練一種思考能力，所有人在同一時刻只戴一頂思考帽，充分思考後再換另一頂帽子，這種爭論式的對抗性思維走向，集思廣益式的平行思維就叫做六頂思考帽。
運用：六頂思考帽的多種戴法和幾個基本建議
六頂思考帽的組合非常多，但有幾個基本建議。
第一，白帽先行，通常我們應該從獲取信息開始，這會使得其他的思考帽有討論的堅實基礎。
第二，黃在黑前先思考價值，再思考困難有助於我們產生正向的動機，獲得正能量。
第三黑後有綠，黑帽讓我們看到問題，困難和風險，但黑後有綠，鼓勵思考者探索黑帽是否有解決方案。
其實六頂思考帽的邏輯和彩色打印機很相似，彩色打印機有青紅，黃黑4種顏色，他們把每種顏色分4次，打印在同一張紙上，最終形成了彩色照片，所以你可以看，把六頂思考帽稱之為彩色思考。
總結：認識六頂思考帽
愛德華認為每個人都有6頂不同顏色的代表不同思維方式的帽子，他們是代表信息的白帽代表價值的華懋代表感覺到紅帽代表創造的綠帽代表，困難的黑貓代表管理思維過程的藍帽。
同一時刻只戴一頂帽子，從爭論式的對抗性思維走向，集思廣益式的平行思維的思維方式，從而克服人腦容易情緒化不知所措和混亂的缺陷，就叫做六頂思考帽。
六頂思考帽的戴法順序無窮無盡，但有幾個基本建議，白帽先行黃在黑前黑後有綠。
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