随着渠道偏平化，连锁规模化，资源共享化的发展，传统的平台运营模式受到限制，对于步入正轨平台的运营者来说，都迫切需要一个新的流量入口。我们知道，任何行业都有产业链，整条产业链上下游，都有不同的角色做着不同的事，以使整条产业链能持续运转。
在同城生活服务领域的产业链上，有一个特殊的角色存在，那就是：代理商。
代理商的作用是：为连接平台与商家而存在。简化管理、聚合资源、降低风险，资源拓展、维护、助力客户成功等工作，并从中获得自己的利润分成，提高整体收益。
创业者建立线上平台，相当于多增加了一条销售渠道。但任何的销售渠道是否能真正实现收益，这就与经营者有莫大的关系，而区域代理可以很方便的帮助各平台实现渠道共享一同盈利的发展道路。
为什么当下选择“多区域代理”模式是一个很好的切入点？原因有几个：
1、疫情近期，催生了各种线上订单+线下配送的业务，各地区开始出现大大小小的线上服务平台，在覆盖市场的时候，平台基本上会采用两条腿走路“直销+代理销售”。很多地方，比如三四线城市，平台都需要代理商来覆盖。
2、商家端存在提高效率，提高营收的需求，而SAAS+服务的解决方案刚好可以解决这样的问题。
3、代理商的生意能直接产生现金流和利润，并且在代理的过程中，手里有了商家与客户资源，还可以拓展第二条、第三条业务线，赚更多钱，或者让第二条、第三条业务线更值钱。
4、市场存在空白，虽然目前市面上存在着很多代理商，但其覆盖率远远低于市场平均水平。
利用多区域代理模式，建立品牌的全国销售网络与渠道，快速布局，统一管理，销售数据统计分析，精准营销，迅速将市场铺开。
多区域代理运作模式：
突破传统代理发展渠道，推广更简单
自微信多级分销事件出来之后，二级以下的多级分销才能正规经营，这极大地限制了商家推广力度，使得店铺流量大大减少，而区域代理的出现，最大的好处就是避开了微信多级分销，突破了线上分销二级分佣的限定，而店铺的流量也由纯线上转到了线上线下结合，双层引流更加高效。
此外，多区域代理模式通过团队领导机制，代理商售出商品，代理商能因此获得相应的收益。它采用了传统线下代理+线上分销全新模式，打通线下销售渠道，实现双层引流优势，平台可通过建立代理商体系，增加品牌高曝光，提高品牌忠诚度，开发潜在顾客，汇客提升销量。
增加分销链，垂直管理，运营更简单
代理商的管理一直是众多平台遇到的难点，总部无法实时监控各地区域的经营状况；信息反馈不及时，店铺经营数据采集滞后，准确性差，不利于统计、分析和处理等等。这些问题都使平台制定运营方案时有较大的盲目性，决策缺乏准确数据和信息支持等等。
而多区域代理，正是减轻平台管理重负的良药。如何实现管理减负呢？首先，增加了区域代理之后，实现了“商家—代理商—消费者”的垂直模式，增加分销链，将代理商的管理权限下放，而代理商也从简单的分销转换成具有管理职能的渠道维护者，流程更加自由灵活。
利用快--跑--者--多区域代理模式，平台总部可设置区域代理，并利用区域保护，让相应地区的代理商店铺获得订单优先分配，减少利益壁垒，加快店铺管理效率，订单、销量、会员等各方面的数据也会更加真实可靠，更利于店铺良性发展。
代理商统一管理，商家更省心
多区域代理应用，为代理商配备完善的管理功能，针对自己负责的区域进行统一的管理，店铺运营数据来源更加清晰与精准，可以很好地引导平台制定营销战略。为商家节省大量时间与精力的同时，还能自主发展自己的业务，促进自己的业务增长。
多区域代理或成未来主流模式
抛开当下疫情特殊情形，从长期来看，线上线下发展渠道的突破、成本控制与管理效率提升，未来会是平台竞争力重要的一部分。那我们何不现在开始布局，将多区域代理模式运作起来，在提升平台竞争力的同时，还能抢占未来市场中更多的份额。敢于行动，才能抓住先机。
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