今年以來，為了選優配強村級後備幹部，施集鎮多措並舉，從宣傳動員入手，嚴把聯審、面試、試用、分配關口，從源頭把住村幹部“入口關”，為基層黨組織隊伍建設注入源頭活水。
把好“宣傳關”，宣傳動員全覆蓋。該鎮通過黨員大會、入戶走訪、公開欄等方式廣泛宣傳市區兩級《關於進一步激勵村幹部擔當作為的實施意見》《關於進一步加強村級後備幹部隊伍建設的通知》等文件精神，尤其以現任大專以上文化村幹部的現實案例宣傳動員。同時，十分關注後備幹部的多樣性，退伍軍人、返鄉大學生、村民組長、致富帶頭人等都被納入重點動員對象。
把好“聯審關”，徵求意見無死角。除了徵求村黨（總）支部、派出所、綜治、計生等部門意見外，還廣泛採取“四不兩直”的方式，走村入戶組織考察，充分了解被推薦人員在群眾中的口碑，確保政治上和群眾中“雙合格”。
把好“面試關”，素質檢驗全方位。由鎮組織部門牽頭，鎮紀委全程監督，鎮班子成員、二級機構負責人組成面試考官，採取“結構化面試”，全面考察應試人員的綜合分析能力、工作適應能力、應變能力、與崗位匹配性、語言表達和儀表舉止等。
把好“試用關”，實踐能力促提升。根據面試成績，按照全鎮村級後備幹部儲備計劃，擇優選取部分人員進入黨委會議研究。通過人員將進入為期三個月的駐鎮跟班、交流其他村等方式學習，跟班、交流期間的表現將決定其是否被錄用為村級後備幹部。
把好“分配關”，按需調配求精準。為了使每名後備幹部都能人盡其才，充分發揮其特長優勢，鎮組織部門會根據全鎮各村現有幹部年齡結構、崗位匹配等情況，醞釀後備幹部的專業、特長，打破村域和崗位限制，實現精準分配。
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