朔州煤電公司始終將安全生產作為推動公司發展的重中之重，按照集團公司安全工作專題會議精神的要求，嚴格落實集團公司安全管理“30條”。建立健全多項安全管理制度，全方位強化安全體系建設，夯實安全管理基礎，確保實現安全生產。
建立安全調度制度。公司建立安全專項調度管理平臺，對公司各礦、各單位每日安全工作做專項調度、對集團公司、公司各類安全情況、數據進行歸攏統計。充分利用應急防控中心現有的調度平臺，與公司生產調度合併管理和指揮，及時解決安全管理過程中現場情況掌握不準確、不及時的問題。
建立安全工作例會制度。公司堅持每日開好安全工作例會，圍繞生產工作計劃、進度，就隱患排查、“三定”“五落實”情況等梳理彙總，在例會上進行通報、協調、安排部署。同時，堅持開好每月董事長安全辦公會，做到信息共享，動態掌握，有效監督促進各單位“五大員”安全工作。
建立安全管理微信群。公司建立安全管理微信群，每日通報上級單位檢查情況，將各礦生產中涉及“30條”的跟班、進展情況進行跟蹤落實。同時，對日常工作中存在的重要隱患進行精準分析，進一步提高了員工安全意識，夯實礦井安全基礎。
加大各礦井隱患排查治理力度。對公司所屬的七個礦十個綜採面進行全方位、全天候的管理。加大隱患排查治理力度，及時掌握初次放頂上隅角瓦斯、工作面機道頂板變化、採空區發火徵兆等情況，通過對重點風險準確動態掌握，有效防範綜採工作面的安全風險。把頂板、機電、地質防治水、一通三防、運輸等方面“十必須”“十嚴禁”落實到實處，落實到現場。（ 郭泰安 ）
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