關於“業務能力不足”的常見表現和解決對策

一、常見表現

1.工作質量差:質量不達標、領導不滿意、工作失誤、忙中出錯等。

2.工作效率低:進度緩慢,辦事拖拉,工作方法繁項、笨拙,經常加班熬夜。

3.工作量大:工作量大吃不消、力不從心、手頭工作受影響。

4.畏難情緒:認為工作難度大。

【例題】由於你的工作量很大,一次忙中出錯造成單位利益受損,你很自責。但同事們不諒解你,還建議領導給你處分。此時,你怎麼辦?


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二、解決對策

1.梳理工作進度:明確剩餘工作量、工作截止時間、工作難點、現有人員數量和能力等,做到心中有數。

2.及時補救:一是合理分工。能夠按照工作內容的不同,安排合適的人員,分類、分板塊完成工作,根據工作的輕重緩急、困難程度等,合理分配人員數量,提高工作效率。二是加班加點,必要情況下 尋求外界幫助支持,如加派人員、延長時間等。

3.提高業務能力:一是加強自學。主動學習工作記錄、專業書籍、政府工作報告、相關研究論文、觀看視頻進行學習,包括業務指導、技巧 分享等。二是向他人學習。如向領導、有經驗的同事請教經驗,向業務骨 幹、技能標兵學習方法和技巧。三是積極參加培訓。通過參加業務技能 培訓,夯實理論基礎,提升技能水平。

4.提高工作效率:

如提前做好計劃,制定工作清單和時間表,對工作要有預見性,科學設立時間節點,並在計劃時間內完成指定內容, 確保當日事當日畢。

5.善於思考,敢於嘗試:經常抱有“還有沒有更好的辦法”的心態開展工作,敢於嘗試,敢於突破思維定勢和傳統經驗,不斷尋求新的解決問題的途徑和推進工作的方法,不斷提升執行工作的力度、速度和效果。


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圖南:大家在碰到關於業務工作能力相關題目中,以上提供的常見表現和解決對策,大家可以作為表態層次和對策層次及例子裡面的論點(要點)進行論述。尤其是對策層次,很多人講的對策都太過籠統、空洞無物,比如“我會跟領導學習、向書本學習,向老同事請教...”等等,不夠具體,而且可能和很多人講的內容重複導致考官厭煩。建議多吸收多總結一些常用的具體有細節的對策,以備後用。


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