为强化“同路人”特质，凝聚共识，坚定信心，皖苏北区域徐州公司总经理面对面【开门见山】系列座谈会第一期于5月5日顺利举行。
徐州城市公司总经理李坤山与22名中基层工程骨干面对面交流，共同解决工作中存在的问题，促进团队间的融合协作，提升全员对企业文化的认同感及个人成长的信心。
活动伊始，中基层工程骨干就各项目工作进展进行了复盘总结，李坤山一一点评并提出改进要求。
1、知彼知己方能百战百胜
各项目需深入关注总包单位内部管理机制，通过及时调整项目管理思路，确保管理动作完整落地。工程端口需加速推动总包单位适应并契合美的置业文化，及时沟通并解决影响进度的事情，切忌避重就轻。
2、全员一股劲、上下一条心
打造好产品是一个群策群力、责任共担、经验共享的过程。一群人才能走的更远，只有全员为共同的目标而努力配合，重视过程中每一个环节的衔接，凝心聚力才能最终打赢。
3、保品质、保供货、保交付
眼下，徐州仍是较好的市场，集团对徐州公司支持很大，因此必须要把握市场的窗口期，以工程规范，标准动作、施工合同等维度为抓手，加强管控措施；以聚焦产品品质提升为目标，不断精进专业和修炼内功，确保供货进度，力求完美交付。
李坤山畅谈徐州市场格局、公司发展阶段，通过寄语中基层工程骨干，帮助其寻求对企业发展有贡献，对自身发展有帮助的职业道路。
1、以好产品、好服务赢得市场
投机取巧注定无法支撑其企业在市场长久立足。自去年开始，我们面临着大气管控、供应商索赔风险等重重考验，愈加认识到只有持续提供真材实料的好产品与真心实意的好服务才能确保企业在大浪淘沙中走得更远。
2、以担当责任、开拓进取赢得发展
既要有功成有我的责任感，将工作做精做细好；也要保有如履薄冰的谨慎，秉持低调务实的处世之道；更要保持开创进取的心态，迎接日新月异的挑战。
3、以公平回报、文化传承赢得人才
①人才是企业最根本的竞争力，美的置业一贯坚持赛马文化，让所有人都可以通过自身的奋斗和价值创造获得应当的回报与成就。
②优秀人才创造的价值除了体现在业务层面，还蕴含在无形的文化之中。大家作为中基层骨干，需做好企业文化基因传承的工作，关注好内部团队建设，帮助公司培养真正契合企业文化的同路人。
2020年，皖苏北区域徐州公司将持续开展【开门见山】总经理面对面活动，深入一线、无界沟通，传承美的置业文化价值基因，营造简单务实、高效协作的文化氛围。在未来，我们期待激发更多的思想火花，在拥抱炮火中助力经营管理持续升级。
閱讀更多 德林說樓市 的文章
