日前，央行披露最新金融数据——
金融机构单月新增人民币存款（亿）。（来源：wind）
如图看到，一季度人民币存款共增加8.07万亿元左右，住户存款增加6.47万亿元，非金融企业存款增加1.86万亿元。
住户存款增加6.47万亿是什么概念？
这就是说，一季度91天里，平均每天超过700亿存款涌向银行！
看这凌厉的曲线，似乎在告诉我们一个讯号——
疫情尚未结束，你就开始打算报复性消费，而有的人，却在报复性存钱了。
（来源：wind）
六大行存款比较（来源：wind）
当危机来临时，只有现金为王让人安心？
比起报复性消费，报复性存钱显然更为现实 。
摆在我们面前的事实是，你以为现在是疫情过后，其实根本没有过去。
世界劳工组织对新冠危机下全球失业人数和GDP预测
至少，目前在其他的经济体来看，疫情控制情况还不乐观。唇亡齿寒，新冠危机对世界经济的冲击带来的经济寒冬，如果我们再报复性消费，不未雨绸缪，未来可能真的只能吃大米或者面条了。
麦肯锡对各行业经济复苏时间的预测
我们从麦肯锡的新冠危机报告中，可以看出，商业航天航空、旅游业、保险公司、石油天然气、汽车和时尚奢侈品行业受到的冲击最大，有的甚至要2021年下半年才能恢复危机前的水平。
中国社会消费品零售总额同比增速(数据来源：Wind，中信建投证券研究发展部）
2020年1-2月，社会消费品零售总额52130亿元，同比下降20.5%，增速比去年同期回落28.7%。
经此一“疫”，越来越多的人会发现，当危机真正来临时，奢侈品、口红并不会给人带来安全感，账户上的存款才能让人在家安心呆俩月。
在新冠影响下，大部分家庭可支配收入减少，日均700亿存款的背后，是人们对未来收入的不确定性的焦虑。
也有网友表示，没有报复性消费的原因，是不少商家的报复性涨价。海底捞和西贝 " 涨价—恢复原价并道歉 "的这波操作引起了不小的讨论。
“海底捞门店此次涨价是公司管理层的错误决策，伤害了海底捞顾客的利益。对此我们深感抱歉。自即时起，中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。”4月10日，海底捞在道歉信中这样说。
海底捞前脚道歉完，西贝的致歉信后脚跟上！西贝餐饮集团董事长贾国龙4月11日在个人微博上表示，我们确实涨价了，这个时候涨价不对。从今天开始，所有涨价的外卖、堂食菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前的标准。
此前，有不少网友吐槽，海底捞恢复堂食之后涨价了。一片土豆1.5元， 一碗米饭7元，自助调料10元一位，小酥肉50元一盘，人均消费直奔200元以上，并且菜量变少。无独有偶，海底捞涨价了，西贝也跟着把价涨了。西贝一份炒面由去年36元涨到39元，酸奶由12元涨到15元，土豆条炖牛肉更是涨到了80元一份。两个餐饮企业巨头带头涨价，引来舆论关注。旋即，两家企业火速表示“歉意”。
网红奶茶喜茶在近期也进行了一波调价，将奶茶价格一举推高至 30 元档。对于一杯奶茶冲高到 30 块，有网友感慨称，买一杯奶茶都够买一箱打折的纯牛奶了，顿时感觉很不值，决定回家自己动手煮。
疫情下的消费，考验的是消费者的忠诚度：被偏爱才能有恃无恐。就比如喜茶和海底捞，真的如此不可替代吗？
咨询机构麦肯锡日前发布的《后疫情时代中国消费者行为》调查报告显示， 疫情爆发期间，随着需求全面萎缩，在针对酒类、彩妆、护肤品、零食、家庭清洁、个人护理、生鲜食品和婴儿护理消费的调研中，多数品类遭遇冲击，特别是非必需品。比如，约30%的消费者减少了护肤品和酒类的使用量，一半以上的受访者减少了彩妆类产品的使用量。
在疫情带来的消费疲软下，恐怕大趋势是，非必需品都得降价才能刺激消费。
综合自21世纪经济报道、新浪财经、金融时报及网络
编辑：小白
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