老員工不聽指揮,但是工作還算敬業,作為部門領導該如何管理?

泰山逍遙仙子


這個問題說出了老員工的特點,他們熟悉企業的情況,他們對企業的忠誠度是非常高的,就算沒有領導安排工作,他們依舊知道每天應該幹什麼。作為領導,手下有一批老員工,要發揮他們熟悉情況的特點,又要破除老員工故步自封的短板,揚長避短,做到人盡其用。


車伕6600


胡蘿蔔+大棒很管用。老員工需要的是尊重與制約並行,太軟不行,太硬也不行,必須軟硬兼施。當然管理中如果只會借權力狐假虎威,那是很失敗的,管理是一門藝術,只有在強調規則的原則下學會換位思考,才能真正做好管理。管理,往往是尊重規則下的大愛。


世照網傳媒黃河



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