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“資料”送您關於員工管理、績效薪酬的乾貨視頻。體貼入微的福利待遇
華為這個走向世界的國際大企業之所以能夠吸引無數的優秀人才，最重要的原因就在於華為為員工帶來的體貼入微的福利待遇。
所謂的福利待遇，或者說福利，是企業在工資和獎金收入之外，向員工或者其家庭所提供的各種形式的勞動報酬。當然，福利待遇也是薪酬體系的一個重要組成部分。員工的工資和獎金都是固定發放，而福利待遇屬於企業為員工製造的驚喜，因此作為工資和獎金的補充，福利待遇對企業員工能夠起到很好的激勵作用。
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華為的福利待遇包括五險一金、住房補助、伙食補助、班車接送等。
華為的員工待遇是業內較優越的，大部分員工的基本工資和獎金都比較高，除此之外，部分員工還能有一定的分紅。
福利待遇也是企業選用並留下人才的一種重要手段。具體來說，華為的福利待遇整體上可以從以下三大方面進行闡述。
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1.完善的員工保障體系
華為除了為員工提供當地法律規定的各類保險之外，同時還為員工購買了人身意外傷害險（覆蓋了全球所有華為員工）、商業重大疾病險、壽險（覆蓋中國地區所有華為員工）、商務旅行險（覆蓋所有中方外派員工），同時華為還制訂了應對突發事故的公司醫療救助計劃。這些屬於員工保障體系的重要組成部分，正是華為基於員工的實際需求作為依據，才最終設置了各種保險，因此充分保障了員工的人生利益。
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2011年，華為再次全方位優化了員工的保障體系，具體包括：海外員工保障管理項目的優化，制定屬地化的保障政策；與保險商進行合作，建立了全球員工的保障管理IT平臺；逐步提供商業壽險保障標準；建立突發事件問責制以及應急機制；對員工家屬保險認購計劃進行了推廣和完善，為增強員工家屬保障搭建平臺等。
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2.貨幣化“福利”
在華為福利政策中，貨幣化福利是其中的一個重要特色，包括工卡現金補助、退休基金、外駐外派補助。
（1）工卡現金補助
依據員工工作地域的不同，華為將相關補助分為了三類：工作地在深圳關外的員工每月補助1000元；工作地在國內其他地區的員工每月補助800元，工作地在海外的員工沒有補助。
（2）退休基金
自1996年以來，華為便逐步實行了員工退休金政策，也就是每月額外將工資的15%作為退休基金髮放給華為員工。在一定程度上，華為通過採用這種貨幣式福利的方式向員提供一些錢或者禮物，這不僅能夠讓華為的員工們感受到企業對自己的關懷，同時還能夠大大增強員工對企業的認同感。
（3）外駐、外派補助
隨著華為業務規模的日益擴大，華為還在國外逐步建立了自己的駐地機構。由於各個海外駐地的工作環境的艱苦程度有所不同，華為所設置的補助標準也有所不同，這需要結合當地實際情況進行綜合考量。因此，華為的補助政策很多時候會因實際需要而發生變化。
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3.駐外人員攜帶家屬
華為的駐外人員只要能夠達到某一資格標準便可以向公司申請家屬隨行，而且華為還會在駐外地區為駐外人員及其家屬提供一定的生活福利，如駐外人員安家費、醫療費用及保險、家屬探親。
（1）駐外人員安家費
2000年，華為做出明確規定：對於需要奔赴海外工作三年以上的員工，公司將會發放15萬元的安家費（在出國前一次性發放給員工），並且還向員工提供獨立的住所。當然，員工是否具備資格奔赴海外工作並享受安家費是由華為來確定的。
（2）醫療費用及保險
對於駐外人員的家屬，華為可謂是做到了關懷備至，華為不但代理購買駐外人員家屬在工作所在國的醫療及保險，同時還包攬了駐外人員家屬的醫療基金賬戶不足部分。
（3）家屬探親
對於那些不願前往的駐外人員的家屬，華為還規定駐外人員在海外工作滿一年後，家屬可前往進行探望，之後每年一次，其往返機票由華為承擔。
總之，華為為員工所提供的福利待遇是多種多樣的，涉及員工工作和生活的方方面面。華為體貼入微地為員工的工作和生活提供便利與安全保障，使得華為吸引來的優秀人才越來越多。
華為績效考核與績效管理方案，由於篇幅有限以下是目錄↓↓↓
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