成都，自有“天府之國”的美譽，城區面積949.6平方公里，常住人口1658.10萬人。當地健身氛圍濃厚，健身俱樂部競爭激烈，卡價與會員量與北上廣一線城市不相上下。
光豬圈·東湖國際店於2017年12月開業，為附近居民提供健身服務，在當地擁有良好的口碑。東湖國際店的投資人車總，90後海外留學生，因公司涉獵並持續關注健身領域，於2017年通過行業展會了解到光豬圈，通過對比與瞭解，認為光豬圈的經營理念、發展方向相比其他品牌更勝一籌，最後選擇成為光豬圈大家庭的一員。
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三年老店的生存之道
光豬圈·東湖國際店位於錦江區位於成都市錦江區華潤路159號東湖國際2期，佔地450㎡，功能區域完整，有氧區、器械區、操房、淋浴一應俱全，把小而美做到極致。東湖國際店處於高密度小區附近，門店直徑一公里內，有大小健身房不下30家，作為一家3年的老店，東湖國際店特有的運營方式和服務也是助力其脫穎而出的一大利器。
從疫情復工至今，門店每月銷售額達到20萬元，會員到店量120人，復購率50%，正因為門店平米數有限，東湖店坪效是行業平均水平的2倍。談到門店運營，李店長說道：“我們一直根據總部活動結合門店情況，每月都會推出不同種類的活動，豐富的活動不僅可以調動會員到店積極性，也同樣可以為門店拉新復購帶來幫助。”
前文提到的李店長，2018年4月，經過朋友介紹，與車總一拍即合，來到東湖國際店，任店長一職。李店長2014年從事健身行業，曾經的他也是一名銷冠，也曾單月賣出私教10萬+好業績，4年期間，他在當時紅極一時的傳奇健身俱樂部任職過私教、私教經理、會籍經理等不同職位，但出於對自身的要求和對行業將來發展的預判，毅然決然的離開傳統健身房的高薪職位，進入當時剛剛開業3個月的光豬圈任職。
在談到為何會選擇到光豬圈任職時，李店長談到：“我一直有關注光豬圈健身，非常看好其經營模式和理念，同時也堅信智能化是未來健身行業發展趨勢，智能化對於場館管理的重要作用，以及數據化、娛樂化對於健身者的重要性也不言而喻。”
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疫情危機下的防禦戰
突如其來的疫情給東湖國際店也帶來莫大的考驗。畢竟門店無法正常運營，每一天都要承受經濟上的損失，以及增加對未來的焦慮。作為店長也一直在思考，如何在疫情之下，幫助門店渡過危機。
3月底，隨著疫情的好轉，這家人氣門店也終於開始了他的復工之路，東湖國際店做好疫情期間通風、消毒等防護措施，李店長根據相關規定，向當地相關街道和體育局提交相關復工證明材料，經過層層審核，滿足復工要求，拿到開店許可。根據相關要求，東湖國際店的營業時間受到嚴格管理，僅開放器械區、私教訓練區、有氧區，更衣區、休息區，而且根據場地面積，嚴格控制人數，每小時只允許20個左右會員進店活動，每個會員運動間距相隔1.5米。
比起經營上的限制，李店長更擔心的是消費者是否能夠恢復信心，願意走進健身房鍛鍊。採訪中李店長提到：“在復工準備階段，門店教練對每位會員都進行電話回訪，為每位會員提供專業的居家健身指導。”也許是平時積累的好人氣，也許是疫情激發了人們的健身慾望，門店復工後，迅速受到周邊健身愛好者的青睞，很快又重新聚集了人氣。李店長介紹到：“門店為每一位新會員進行體測，對數據進行評估與分析，並附贈一節體驗課，讓會員瞭解自己身體情況的同時，增加會員對門店的滿意度，以便為後期的復購打基礎，我們的口號是用服務提升價值，用熱情感染客戶。”
從4月份至今，最難得可貴的是，門店的復購率達到50%，要知道，在這種困難時期，這種復購率甚至高於平時，實屬難得。
在談到從傳統健身房與光豬圈的區別時，李店長談到：“因為之前在傳統健身房任職，深知傳統健身房的弊端和急需解決的問題，也深知智能化模式一定是今後健身行業發展的必然趨勢，這也是我選擇入職光豬圈的一個重要因素。
光豬圈通過 “APP+SaaS+智能硬件”的體系以及新型的輕量化管理架構，幫助門店很好地控制了人力成本，運營成本方面大幅縮減，拉新和復購也不再成為難題，最後再配合我們門店的優質服務，非常有信心在競爭激烈的環境中脫穎而出。”3
回首加盟之路
健身場館最重要的是持續運營，通過有序管理、體系化運營，讓場館持續產生經濟與社會效益。前文提到，車總所在公司對健身行業關注已久，之所以選擇與光豬圈合作，車總聊到：“光豬圈的理念和模式是建立在傳統健身行業的模式上的升級創新，利用小而美、智能化、重服務、輕銷售的方式，給消費者帶來更便捷，更高效，更舒適的健身體驗。光豬圈的管理系統很完善，服務體系良好，可以給到加盟商最大化輔助和幫助，事實也證明在總部的支持下，門店從裝修、設備的調試、團隊的組建、服務體系的標準化、後期運營的活動支持等，都是門店井然有序運營的保障。
車總談到：“總部擁有非常優秀的團隊，每天那麼多人絞盡腦汁的想方案，想活動，肯定比門店自己折騰強太多了，8月份總部舉辦的第三屆線上馬拉松活動，很好的幫助門店引流，總部還與京東、蘇寧、王者人生等大品牌進行了跨界合作，可以更好的服務到了我們的會員。”車總也希望藉助光豬圈的扶持加上自己門店服務，可以更好的輻射當地健身市場，讓更多的人更有效更便捷的享受到健身服務。
光豬圈通過四年多的發展，形成了四大核心優勢賦能健身房經營者：小而美低成本開店、月卡制無限拉新、互聯智能輕量化管理、豐富場景強互動高粘性。光豬圈健身核心團隊出身健身行業，在行業深耕10餘年，深知行業痛點：健身房運營成本高，組織架構龐雜、人力成本高，拉新困難且會員黏性差，整體盈利性差。光豬圈健身始終致力於為健身創業經營賦能，歡迎與我們聯繫，深入溝通行業現狀，瞭解更符合市場需求及趨勢的健身經營解決方案。以及關於投資開設健身房的各種實操問題，我們都樂於為你解答。
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