用户6587304195338
看了你的分享，真的深感你们园长的不容易！但是希望自己仍然能够给你提点意见，希望能够帮助你。
首先，虽然受疫情的影响，很多民办和私立的幼儿园都面临各种冲击，甚至破产。但是还没有开学却收取家长费用被教育局处罚的事件这一久都出现不少。而且，收费布置任务也需要看你的幼儿园处在那个位置，如果是在农村，可能家长会有想法，因为农村受疫情影响更严重，很多家长如果没有正式工作的话，这段时间就没有收入，所以，或多或少都会有部分家长存在抱怨。
还有，其实很多人现在都是两份工作，很多人一边拿财政工资，一边接着微商做，其实感觉也没有那么多人管。所以，对于一些可以尝试的活也可以试试！
最后，加油吧！望采纳！[呲牙][呲牙][呲牙]
王二囍囍囍
受疫情冲击的影响，今年私立幼儿园相当难办。看到题主现在承担着这样大的压力，我建议马上关掉幼儿园，你的心理素质和经营理念真不适合办园，主要原因有以下这几点：
一是办幼儿园属于实体商业行为，要用商业思维去办园，而不是靠感性思维。
从题主的哭诉中，我发现你是一个特别多愁善感的女人，用专业的话来讲，你是在用感性思维思考问题和处理问题，这种思维在当下疫情未结束，幼儿园不能开学，亏损每天都在持续的情况下，对你的身心健康丝毫没有好处。可以说，这种糟糕的心态持续的越久，你的心理问题越突出，最后可能会让你精神崩溃。用商业思维来面对眼前你的幼儿园，你要把“止损”这个词牢记，并马上付出行动。
二是办幼儿园要遵循市场经济法则，当出现人力不可抗拒的自然灾害时，不要强撑。
这场突出其来的新冠肺炎疫情，已经不是一个人所面临着巨大的压力，而是很多行业的业主都和你一样欲哭无泪。对于商业经营行为来说，不能光看着赢利，你还得有亏损赔本的心理准备。当市场现状无法实现的预期经营目标时，你必须要用理性思维去处理问题，那就是现在绝不能再强撑着了，马上发布信息，看看有没有人愿意接手，哪怕是低价转出去，你至少也可以将压力和包袱卸下来。
三是如果还想继续办园，建议你马上学习经营管理和学习相关的法律法规，充实你的大脑。
这场疫情只是阶段性的，你不见现在中小学已经陆续开学了吗？这说明疫情已经得到基本控制。下一步幼儿园肯定也要陆续开园，对于已经封闭在家太久的家长们来说，盼着幼儿园开学的心情太急切了。在这个时候有些撑不下去的幼儿园已经关掉，而能强撑下来的幼儿园反而可以有更多的生源，这对于后续让幼儿园扭亏为赢提供了较好的条件。当然，如果用发展的眼光来看，你想继续办园的话，必须要加强学习，学习好的经营理念，学习相关的法律法规，不断完善你的幼儿园师资管理，或者吸引合伙人加入。
结束语：当大家都难时，谁的心理承受能力强，谁就能从夹缝中看到希望，看到生机。对于办幼儿园来说，如果能拿到政府的补贴，自己再想办法周折差借一部分，或者向银行办贷款等，都可以暂时缓解财务危机。最后，要坚信目前的困境只是暂时的，不要过于悲观，要乐观看待幼儿园办学的市场规模和需求，看到明天希望的人，才会有努力奋斗的信心。
寒石冷月
非常认真的看完了你的一段倾诉，希望你说出来后，心里会舒服、轻松一些。
的确，今年因为疫情，全国各地各级各类学校都延迟开学，到如今，幼儿园还未开学，这令许多民办学校，尤其是民办幼儿园遇到了很多困难，其中最大的难题，莫过于资金问题。
1、保教费不能收取，断了资金流
民办幼儿园的资金，主要依靠收取学生的保教费，现在孩子们都在家，不到学校上学，自然无法收取保教费，这相当于断了民办幼儿园的现金流，必然会引发一系列难题。
2、资金来源减少，但支出依然庞大
前面说了资金来源减少，但民办幼儿园的支出依然很庞大。首先是老师们的工资，老师是学校发展创业的主力军，再加上题主想对她的姐妹们好一点，所以老师的工资会对学校造成压力，但我觉得应该克服困难，及时足额予以保障。
支出的另一个大头，就是租金。民办幼儿园一般租房子的比较多，加上占地面积比较大，租金相对来说也比较高。从年后一直没开学，但租金不能不交啊。如果你是租的学校地址，建议你跟房东协商，缓交租金，等开学后再补齐，或者少交一部分，减轻一下压力。当然，这是在友好协商基础之上的。
3、不能借线上活动收取家长费用
虽然你出于关心学生的角度，开展线上活动，但是不能收取费用。教育部三令五申，幼儿园不能开设网上课程，但是可以提供一些防疫知识或其他资料，供幼儿居家学习用。像你要是借开展线上活动收取费用，不合理。倒不如，以线上活动为契机，加强家校沟通，增加家长、幼儿对学校的信赖，在社会上形成良好风气，吸引更多孩子来上学，这样长远来看，对幼儿园发展有利。
最后想跟你说的是，没有一个冬天不会过去，也没有一个春天不会到来。困难会过去的，调整好心理状态，坚持住，加油。
