小莉在北京
小尘认为您想回到一线的想法非常好，但应该理性全面考虑这样做的价值，不可贸然转岗。
根据自身情况制定适宜的方案
- 积极请教一线工作的同事
在管理岗位工作久了难免对工作有些生疏，这时候就需要虚心向一线的同事学习。但是，在一线的工作人员往往资历较浅，在请教时难免会觉得有些不好意思。如果遇到这种情况要及时调整自己的心态，三人行必有我师。即使从资历看自己是前辈，但是从一线的工作能力看，对方经验更为丰富。
- 依据工作性质确定自己是否适合重返一线
长期在管理层工作，无论从年纪、学习能力还是工作前沿的敏锐度都大不如前。如果一些适宜上手的一线工作那我认为您是非常值得去做的，毕竟比起管理层来说，一线人才更利于长期在单位立足，可替代性较小。
但是一些更新换代较快，对精力和能力要求非常高的一线工作那我认为您需要慎重考虑，如果花了大量时间精力依然达不到满意的效果，很容易导致竹篮打水一场空的局面。
- 不断的重复不断的更新工作技能
说到不熟练，最本质的问题还在于重复的次数不够，工作技能掌握的不够透彻。就像我们学生时代的题海战术一样，工作的熟练也是靠不断的重复与积累完成的。时间是最好的试金石，只有先量变才能质变，工作也是如此。
考虑机会成本
- 付出的成本能否得到更高的回报
无论做什么选择，我们都要考虑成本与收益。所以在这种情况下，需要考虑自己在付出了大量时间和努力后，能否得到心仪的工作，而且这份一线工作的未来前景如何，是否比目前的管理岗更有晋升和提升自我的潜力。
- 目前的工作是否完全没有晋升的可能
虽然一线的工作可替代性低，但是相对管理岗来说，工作更加辛苦，加班熬夜也是常态，这对于普通人的正常生活是非常有影响的。因此在考虑转岗之前，要再次评估当前工作未来晋升的可能性，如果当前工作一直表现不错，领导也比较满意，晋升空间较大，那就没有必要再从头做起。随着年龄增长，一线工作并不是首选，而且可能失去非常好的晋升机会。
- 一线工作带来的可能性是否更加多元化
如果一线工作带来的潜力并不多元，这个转岗的决定就需要再做思考。有些技术掌握的人多，替代性也比较强，就没有必要从头再来了。
综上所述，小尘对于不断提升个人一线工作技能表示支持，但是不能冲动决定，还是要依据现实因素冷静思考，然后不断努力。
芝兰馨逸
说客先生dys123
1，放空自我。
不要把管理姿态带到一线工作中，以平等或者低于一线员工的身态，虚心向一线员工学习，在一线本来就是以技能为标准来评价一个人的能力，而你恰恰技不如人，低下身去做，以虚心求教的心态学习，也不丑…，虚心使人进步。
2，要与员工打成一片。
不要有曾经的优越感…，到了生产一线，别人技能再怎么烂，不要不屑一顾，因为他有可能就是你的启蒙老师，俗话说得好，师傅领进门，修行靠个人，你后期的技能好不好，不是靠领你进门的人有多厉害，而是看你后面有多努力，对所接触的事情悟性有多高…，不要小瞧任何一个人，因为他们都是你的师傅…。
3，要有职场规划。
不管是做领导还是做员工都应该有个职业规划…或长或短。
4，你执意到生产线去学习技能，如果是为了更好的管理，我们应该为你鼓掌👏…，如果是感觉管理没有前途，职场通道遇到了瓶颈而选择退宿，那你在生产线也学不到任何东西，因为技能也不是你想学就能学好的…，条条蛇🐍都咬人…，在生产线中也会遇到各种各样的难题…。
5，端正态度，遇到问题不退缩，不逃避，迎难而上，剖析问题的根本所在，不断学习，不断成长，无论为官为民都会收获到你想要的人生。
