暑期跨省旅游限令松动后，国内各大景区加大促销力度，部分旅游城市甚至推出“一元门票”游遍全城景区等大力度营销推广活动，旨在加快聚拢人气，克服疫情冲击，提振旅游业。
这是旅游业短时期内的一种“自救”，但由此引发旅游行业将告别“门票经济”的讨论。就旅游业转型升级长远大势而言，固然需要摆脱“门票依赖”，但就短期内重振旅游业的迫切性来看，过于“心急”地谈论“告别门票经济”，不仅会带偏消费者认知，也不符合疫情后推动旅游业重回健康轨道的需要。
必须看到，门票销售一直是国内外旅游行业通行的、也是最重要的经营方式之一。近年来，“门票经济”之所以引发争议甚至备受诟病，主要针对的是一些地方“此山是我开”、“圈个地方就收费”的不合理做法，损害了消费者权益，还有一些景区，因为名头响、吸引力强，就摆起“皇帝女儿不愁嫁”的做派，重收费轻服务，并且票价节节攀高。理性地看，质疑“门票经济”，并不是针对门票销售这种经营手段本身，而是旅游资源经营方对“门票经济”的过分依赖和过度逐利而引发消费者不满。
疫情后重振旅游业，一定程度上还是要依赖“门票经济”。旅游业的经营形态、业态特征多种多样，特别是近年来文化和旅游相互融合的创意类旅游项目，给旅游者带来了别具一格的体验。但这类项目前期研发和制作成本高，走的是智力和资本密集型的开发路径，其商业价值的变现，最有效的途径还是销售门票。以最近加入免费行列的西安大唐芙蓉园来说，景区的特色不在于人造的园区，而在于创意演出，很难长期免门票、赔本赚吆喝。因此，以门票为载体，实现旅游深度开发与投资收益的良性循环，是旅游业实现可持续发展的必然选择。
根本上看，无论是“门票经济”还是度假经济、体验经济，根本一条就是，让消费者愿意付费、乐意付费。经此一疫，所有旅游业从业者都更加明白，“诗和远方”在那里，但没有人来，旅游业就失去生存根本。
免门票、大降价等促销行为终究是阶段性的，只要旅游从业者心中始终装着大大的“人”字，以创造更便利、更舒适、更愉悦的旅途体验为本，那么，包括“门票经济”在内的各种经营手段都是可以长期存在。
