标题这三家是国内的寡头企业啦，那跟着他们开会不会好些，咱们做下简单分析。
首先要了解他们为什么要开这么多店？
这几家有统一的背景，天猫不用说电商，京东电商，苏宁云商，苏宁略有不同而已。
一：电商线上的流量获取越来越难，一方面流量基本被百度，腾讯和一些垂直媒体占据，除了对方不愿意给竞争对手外，另外一方面也是越来越贵，已经在140元以上一个订单的客户价格。
二：线下的流量相对分散，且存在信息差，时间差，物流差等等可以因地制宜各种政策，况且线下的流量大多数为自然流量，价格是线上的零头都不到，自然要抢这个流量啦。
三：布局最后一公里，最后一公里本质上抢的是时间差，用最短的时间服务你的终端客户就是价值。离的近，除了服务快之外，还能很快的了解消费者的动向，掌握市场情况。时间就是金钱就是这个道理。
四：苏宁略有不同的原因是，他是做大家电的，大家电的售后是销售的一个主导动能，小店的快速大面积布局是有这方面考虑的。
五：背后还有一个更深层次的原因，好地址已经越来越少，占领好的地址将来就是公司的战略资源，因此大家都在布局啦
再次，跟着他们开会有哪些好处？
一：大品牌，大背景：对于个人加盟商来说，大品牌给你解决的就是你开店之后别人对你的信任问题，因为有大品牌的背书那么信任问题就解决了一半。
二：大资源支持：大企业相对获取资源能力更强，他们能够拿到其他人拿不到的资源，这也是开店的核心优势。但要注意，这些资源是不是愿意给你，给你的 资源是不是你想要的。
三：大团队支持：大企业养了一大圈总部的人，这些总部的人总会有些用处的，出出注意，坑蒙拐骗不至于，但是想些歪点子还是有的。
最后看看可能会有哪些问题？
一：由于是大企业，合作商不止你一家，因此重视程度有限，是否能够支持你细致到位，一般很少能做到的，除非你真的是重点扶持，开店初期重要的是运营，运营是靠人的，因此是否有人能给你全程支持到位才是最实在的。
二：由于是大企业，高高在上，他们说的做的执行下来是个时间问题和流程问题，没反应那么快。下来的东西是否能照顾你这个小地方的一家不知名的小店，这是个值得商榷的问题
三，由于是大企业，他们考虑的是全国一盘棋，作为旗子是马前卒还是车马炮不言而喻，换句话说让你不干啦，人家也赔得起。打官司就算了，那律师团海了去了。
四，由于是大企业，条条框框很多，尤其是给你的价格很死板，没有什么竞争力，我觉得这是你应该有准备的，其实他们要的在上文中说的也很清楚，大家仔细想想
