来源 | 闵行检察
前两期聊了合同签订、财务审核管理,其实员工的职务犯罪预防也很重要。
【链接】合同不是一签了之,这些还得注意!
【链接】把好财务关,企业运营更顺畅!
没错!人作为核心竞争力,更是不容有半点差池。作为企业经营管理的共性问题,我们也给出了相应的检察建议指引。
第三期 企业经营管理共性问题 ③
公司治理、人力资源管理类
01. 加强对管理层和重点岗位的监督
张某曾是一家房屋置换股份有限公司副总经理,任职期间,他发现公司在人员、资金及财务管理等环节存在的漏洞,遂利用职务便利实施违法行为。
检察机关在办理该案过程中,发现涉案公司存在以下问题:
1.项目立项过程中未尽到必要审查义务
2.抵押房屋交易过程中交易方式不规范
3.房款意向金收款方式严重违反财务规定
4.企业干部“朋友圈”亟待净化
建议指引
(1)加强廉政教育,特别针对管理层和重点岗位;
(2)建立健全企业权力监督机制,确保权力规范运作;
(3)加大审计和查处力度,做到违法必究;
(4)企业干部要净化自己的“朋友圈”,拒腐防变。
02. 应建立职务犯罪预防体系
被告人许某某系一家政府采购中心采购员。任职期间,许某某利用组织招投标及开、评标的职务便利,实施了职务犯罪。
在办理该案过程中,检察机关还发现,许某某所在单位也存在一定的监管漏洞:
相关采购流程不够严密,制度执行不严格
权力制约机制弱化,轮岗交流制度未落实
工作人员廉洁自律意识不强,廉洁从业教育有待加强
建议指引
(1)健全内部管理制度,加大各项制度落实的力度;
(2)强化内部监督制约,规范重点岗位人员交流管理;
(3)加强岗位廉政教育,筑牢内控预防体系建设的思想防线;
(4)发挥业务指导作用,推动集中采购工作健康发展。