4月16日消息，总部位于加利福尼亚州圣马特奥市的运动相机企业GoPro表示，为了应对疫情所带来的影响，公司将裁员200余人，这是超过公司员工总数20%的裁员。
其实，在2016年底的时候，公司拥有大约1500名员工，但这几年多次裁员，员工数已经不足1000人，截止2019年底只有926人。而再次裁员超过20％，意味着将有200多人失去工作，公司规模也将所缩减大约700人，不到三年多前的一半。
这波裁员潮，只是为了公司可以节省1亿美元。
当然，GoPro首席执行官尼克·伍德曼(Nick Woodman)在声明中表示：“这迫使我们解雇了许多有才华的团队成员，这让我们感到崩溃，我们永远感谢他们的贡献。”
除了GoPro以外，还有WeWork，过去六个月内已经裁掉数千个职位，而五月底将进行新一轮的裁员。当然，国内也是频频传出裁员、降薪、停薪留职的消息，屡见不鲜。
千亿金融巨头汇丰银行宣布裁员3.5万人；尚德机构全体员工公积金缴存比例从之前的12%下调到5%；新潮传媒复工首日裁员 500 人；OYO酒店中国区裁员80%；华夏幸福裁员千人以上；水滴高管自愿降薪20%；上汽分三个档位降薪；携程高管自愿降薪，员工轮岗轮休……
裁员肆意到来，一切措手不及，第二波裁员降薪潮汹涌而至。
你是准备坐等裁员，还是力保饭碗？
经过裁员潮，你才会发现，裁员是不可控的，不是你努力不努力问题，不是是否被替代的问题，裁员面前只有“成本”二字，更多的只是企业无奈，员工不甘而已。
01 一天亏5万多，裁掉20%的员工
朋友李家的酒店已经十五个年头了，在当地非常有名气，已经有六家直营店。
受到疫情的影响，所有的店铺只能关门停业状态，随着复工在即，只有2家开始复工，但也只是提供外卖业务。初次尝试线上销售，通过微信群、朋友圈等社交平台，订单都是以老会员为主，基本上每天有近2000的订单。
其实，这都是杯水车薪，房租、人力还有各种原材料的成本，时刻都在挤压匮乏的资金流，每天亏损5万多元，一个月就有150多万的亏损。
朋友李告诉我，疫情无情，但有“危”就有“机”，十几年的老店也不得不搭建线上平台，只是为了寻求生存。而如今的现金流撑不了几个月，只能裁员20%，才能让店铺顺利度过难关。
二、我没有裁员，员工却不来了
朋友是一家网咖老板，这几年也一直是维持生计，经营4家网咖，生意还算一般。
疫情爆发以后，只能立刻关门停业。关了门以后没有现金流，却要面对各种硬性成本的支出。朋友说，每家门店每个月亏损1万多，4家就是4万多。
为了减少亏损，他只能关了网费，物业费用什么的，可以减免两个月。而人力方面，一开始照常发薪，之后，准备协商半薪待业，等到开业再来上班。一共15个人，只有5个人同意，其余的员工不太愿意，最后就重新找工作。当然，他们在家也都没有闲着，有的开始学习直播带货，有的做起了社区团购，或许，当下找个工作也不太难。
三、你只有两个选择，同意or不同意
职场最痛心的就是，面对二选一的时候，你却别无选择。
朋友王，是一家金融公司职员，前段时候，收到公司“艰难倡议书”，公司提出降薪和停薪留职两个倡议，并给员工“同意”和“不同意”两个选项，我点了不同意，却没办法提交。
朋友王告诉我，“那个倡议书，如果点不同意，就会弹出一个消息，叫你发邮件去HR邮箱，实际上是不能提交不同意意见的。”这表面上是倡议书，实际就是一份通知书，员工们别无他选。
裁员难以接受，却可以理解，因为如果不裁员，可能公司要难以为继。据专家介绍，即使夏天疫情会有所控制，11月份还是会存在再次爆发的风险，就业形势不好的局面，或许还将持续较长的一段时间。
这一切，你做好准备了吗？
关注行知牛，防止走丢！
