受疫情影響，傳統的用工條件、用工環境和用工模式受到巨大沖擊。被波及較為嚴重的餐飲行業、酒店行業、影視行業等面臨著巨大挑戰，很多勞動力只能待業在家處於閒置狀態。但另一方面，導致生鮮電商、快遞配送等行業的需求集中爆發，亟需大量勞動力補充。除了勞動力匹配失衡，很多勞動者還面臨著失業和收入減少等風險，勞動關係不穩定性增加，勞動關係矛盾也在逐步凸顯。在當前背景下，應該如何解決這些棘手問題？
一、靈活用工發揮巨大作用
從市場上來看，企業用工包括勞動關係、非全日制、勞務派遣、退休返聘、實習、崗位外包、眾包、業務外包、人力資源服務外包、合夥、自僱、平臺用工等多種形態。靈活用工即為企業提供專業而靈活的用工服務，以有效應對企業季節性、臨時性、週期性的發展變革挑戰。簡而言之，除勞動關係之外，其他用工關係都可以統稱為“靈活用工”的範疇。
為此，國家負責協調勞動關係三方的人力資源和社會保障部、中華全國總工會、中國企業聯合會/中國企業家協會、中華全國工商業聯合會聯合印發意見，從勞動用工、工資待遇、企業減負、指導服務四方面提出穩定勞動關係、支持企業復工復產的多項舉措，鼓勵符合條件的企業實施靈活用工措施。
權威人士指出，在特殊情況和共享經濟的共同作用下，靈活用工迎來重大發展契機，有望從企業微觀操作層面向國家戰略性層面轉變。一些企業完全可以藉助靈活用工，提升適應環境能力、降低勞動成本、增加營業利潤，從而不斷提升競爭優勢。
一站式靈活用工服務模式更受青睞
說到靈活用工，部分人會覺得新鮮，其實這種用工模式國外早已流行多年，國內也已有知名企業使用。我們身邊就有熟知的美團、餓了麼、滴滴、京東等企業正在使用靈活用工。其中滴滴與滴滴司機之間的用工模式，是目前國內較為標準的靈活用工典型。每年，滴滴通過對於滴滴司機的靈活用工減少了大量的用工成本與用工風險。
將傳統用工模式與靈活用工模式進行對比，靈活用工模式下企業的社保、稅負壓力都遠遠小於傳統用工模式。以人均工資15000元來計算，靈活用工每月至少為企業節省人均支出3000元，如果該企業有1萬個這樣的基礎崗位，全年算下來，企業使用靈活用工的方式將會比傳統用工節省3.6億元的支出，而這3.6億節省下來的支出不恰恰就是企業的盈利嗎?這恰好解決了企業用工需求、減輕企業用人成本壓力的同時，也解決了一部分人的就業問題，並通過自由靈活的用工模式增加了其收入。
二、靈活用工如何靈活
1.靈活用工的實現路徑
採用靈活用工後，企業與員工之間無須簽訂約束力較高的勞動合同，雙方將通過靈活用工平臺完成工作需求的發佈、任務領取、結算、正規發票開具等流程。企業是任務發起方，員工是任務領取方，雙方之間有靈活用工平臺因此企業無須擔心用工風險問題，通任務領取、驗收來結算薪金，避免了長僱員工工作不飽和、工作質量低的問題。通過靈活用工，企業不僅降低了用工成本還轉移了用工風險，員工也可以通過多勞多得賺取更高的收入，雙方的自由度更高。
2.靈活用工雖好，合規問題不可忽視
靈活用工是目前少有的為企業合理降低成本的用工方式，但這其中的合規問題不容忽視。金稅三期系統上線後，國家對於稅收管控更加體系化。在“買發票”這樣違法的行為被杜絕之後我們看到的並非法律的嚴格，而是更加規範健康的稅收管理體系，這樣的背景對於靈活用工的合規提出了更高的要求。因此，在採用靈活用工模式時，企業應選擇專業規範的靈活用工平臺。
壹才網靈活用工服務平臺是這樣解決靈活用工中的合規問題的。與稅務局對接，發票合法合規。壹才網靈活用工服務平臺具有合規的完稅資質，可為企業開具正規的增值稅專票;產品體系強支撐，真正做到四流合一。擁有自開發的靈活用工平臺，企業可在平臺實現任務發佈與結算等操作，員工可在平臺領取任務，上傳完成結果，讓靈活用工真正做到一項任務對應一項支出對應一張發票，四流合一，有據可查。
