2019年11月11日，阿里巴巴旗下的天猫商城，成交额最终升至2684亿元，创历史新高。与2018年相比，同比增长了26%。
但是，阿里巴巴股价却在双11当天下跌。
双11亮眼的交易额，仍难掩背后营销的疲软。
想赚钱必须套路，赚钱越来越难。
双11吸走了前后两个月的流量。看起来热热闹闹的双11，只有当天才能冲上流量的峰值，可谓2个月的蓄水，才有了1天爆发。
满减规则复杂
这不仅对于买家来说是个挑战，也同时考验着商家的计算能力。
平台要流量，商家更要流量。于是商家的刷单越来越严重，平台的规则也越来越复杂。
满减券，打折券，零利息贷款优惠，朋友分享优惠。用户为了达到满减，享受优惠，不得不捆绑消费，朋友圈疯狂转发。
用户花七八个小时，做了无数操作，也就比平时便宜了几十块钱。还不确定这货，到底是残次的库存，还是和平常一样。
商家们为了冲榜，不得不一次次压价，一次次刷单。而后发现卖的越多，亏得越多。
站内流量越来越贵，想要资源，商家必须投入巨大成本
营销端越来越多，以前就一个淘宝直通车，今年还有超级推荐、销量明星等，推广费用也是水涨船高。
提前保价、选择性上货、定制产品是商家想要生存的必备技能
在严苛的环境中挣钱，必须绞尽脑汁挤出生存空间。
提前运营推广，数不清的无形成本
消费者从触达商品到完成购买是有一个过程的，最重要的前期的曝光，平常的曝光度越高，大促时爆发的可能性才更大，所以商家基本上要从八九月份开始运营推广产品。
原来降价的商品，价格又悄悄升上去了
对中小商家们来讲，双11双12这样的大促，只能靠降价来冲榜，这自杀无异。
商家为了保本，只好变相涨价。当用户发现后，一定是果断退货。
双11就这样开始悄悄变味了
规则在消费者、平台、商家的博弈中一年年变得复杂。
盈利的大头，当然是属于平台。剩下的小头，是网红店，去残次库存店，和即使降价一半也亏不了的大牌店的。
那些本本分分，一分价格一分货的中小商家们，怕是连碗汤，也难喝的着。
作为消费主力的90年后出生人群。他们更注重质量和体验，而对价格，越来越不敏感。
同时，他们也不喜欢消费大量时间去省几十块钱，或者消耗人际关系去抢几块钱的红包。
未来，双11，还能不能成为盛宴，确实是个问题。
如今，双12即将到来，中小商家做好逆（保）袭（命）的准备了吗？
