印刷啊生
可以簡單的理解底層員工是做事的人，高層員工則是管理做事的人，這個管理的工具就是中層管理者。
而管理不僅要管事，而且還要管人，是需要去協調資源的。
很多時候由於公司架構的區別，你會發現一家公司它的架構基本是三角形的，也就是領導處於的位置越高，它對於事務的距離就越遠。
不同的管理機構都各自有特點。總的來說，高層管理基本脫離基礎事物，需要規劃戰略，需要對老闆負責，肩膀上扛著基層員工的擔子，還需要協調公司內外的資源，營造公司文化，打造公司氛圍，制定晉升機制等等。
一個公司不需要太多高層，在人際交往上，他們往往是孤獨的。在做決策的時候或者說在制定規則的時候，需要忍受非常多基層員工的不理解和不滿。
大梨阿姨
有時候管理是不被理解的，有時候也是孤獨的，職場有時候也是如此，誰都想舒服的做著自己該做的事，然後到點打卡下班，管理者或者說老闆，可能還需要看數據，整理開會資料等一系列關乎利潤的工作，不在其位不謀其政，就是這個道理，高處不勝寒也就恰恰說明了管理者特別是在職場，就是最真實的寫照，關注的方向不同，需求不同，走的路也就不同，當然了，這說的只是在工作的狀態，生活和工作的狀態還是要分開的，畢竟工作也不是自己的全部！
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優雅的王
高處不勝寒是對的，特別是職場，越往上走，越是如履薄冰，戰戰兢兢。我們老闆有一次酒後吐真言跟我說過這樣的話：當你身處高位的時候，說話做事需要特別小心，有時候說錯一句話，就會葬送所有的前程。這不是危言聳聽，這是職場中血淋淋的事實。
你可以仔細觀察一下你的老闆或者你的領導，他們平時都是很少說廢話，很少開不恰當的玩笑，做人處事都是很有分寸感的，這不是刻意的維持威嚴或者故意矜持，這是生存的需要，只是作為下屬而言，你看不到那個層次而已。在職場中身居高位，說話做事不注意的人，都不能長久，特別是無權無勢，通過自己的努力爬到高位的人，說話做事一定要注意，不能樹敵太多。
當然“高處不勝寒”也是相對而言的，不一定非得是老闆或者領導才能體會到高處不勝寒。如果你是公司的核心骨幹員工，也會有這種高處不勝寒的感覺，身邊的人（特別是存在競爭關係的人）都在死死地盯著你，等著你犯錯，看你笑話。在職場中時刻保持警戒心和同理心，別人讚美你、說你牛逼、能力強，可能是真的佩服你，也大概率可能只是因為你身處那個位置，暫時沒有人能替代你，大家都離不開你而已。話說回來，職場中的確有一些牛逼的人，能夠聚攏人心，但是要看清楚，這些牛人的情商、逆商都是沒有問題的，善於廣交朋友，不樹敵。
以上是我的回答，一家之言，不一定對，希望能夠對你有所啟發。
