哆哆木那
这个问题非常经典，我身边也有像老员工这样的朋友。
一、我看
我看三点：①老员工用时间在证明自己为企业创造的价值。②耐心等待老板主动提出给他加薪。③老员工把老板的事业当成自己的事业了。详细分析如下：
第一，老员工用时间在证明自己为企业创造的价值。老员工在企业工作的年限时间长，忠诚度高；能力强，贡献度大。他从和老板主动提加薪，是希望老板能看到他为企业的默默坚守、辛劳付出，是希望通过时间来证明自己能力，同时，为其他员工树立榜样，这位老员工值得我们敬佩！
我身边就有这样的例子，王哥从老板创业开始，跟随老板从一张桌子、一个板凳和一台电脑做到目前企业年营业额近亿元，他坚信时间能证明一切，时间不会撒谎，每当有新的订单或是发展了新的客户，他都有一种常人无法体会、金钱无法替代的满足感，他是在用时间记录他持续的为企业创造价值，他认为这更加重要。
第二，耐心等待老板主动提出给他加薪。职场有个潜规则，不论你多优秀，时机不对，主动和老板提加薪，成功了继续为企业做贡献；未成功，碍于面子可能就要离开企业了。我想老员工可能是在等待老板主动提加薪，加薪不仅仅是对员工的物质奖励，最重要的是老板对老员工高度认可的一种直接表现，同时，也能显现出老板视人才为企业财富的格局与胸怀。
这种情况也挺多的，王姐作为企业的老员工，她经常以过来人的口吻对大家说：在企业要求老板“加薪”这事，属于“十级”敏感，多角度来看，员工主动提出胜算的概率具有极强的不确定性，奉劝大家轻易不要自动自发的提出，除非你做了最坏的打算。她是这么说的，也是这么做的。工作非常“拼”，常常令人咂舌，在公司业绩最好是她，走的最晚是她，每天都加班的还是她；果不其然，在企业十年周年庆典的重要时刻，老板以特殊贡献奖的形式，给她升职加薪了，大家都由衷的对她表示祝贺。
第三，老员工把老板的事业当成自己的事业。先为老员工点个赞，能把老板的事业当成自己的事业去干，不求加薪，难能可贵；这种品格，比能力更重要。不主动提加薪，老员工可能有更高的事业追求。当他感到在企业的价值能得到激增的时候，他会把工作当成自己的事业去奋斗、去拼搏。
张哥在公司是就这样的。员工对他的整体评价是：“不是老板胜似老板”，听后他总是会心一笑，对这样的评价自我感觉很满意。平常他除了干好本职工作，总是站在市场的角度，站在客户的角度，考虑下一步如何引进更优秀的人才加入团队，如何为客户创造更多的附加值，考虑如何为公司创造新的利润增长点，改善员工福利待遇等等。家里人对他的做法不理解，他却认为这就是我的事业，我应该全身心投入，并享受这一过程。
二、我想
我想面对这样的老员工，老板应该怎么做？①升职加薪，不让老黄牛吃亏。②把老员工作为榜样进行广泛宣传。
第一，升职加薪，不让老黄牛吃亏。人才是企业永恒的财富，伯乐常有，千里马不常有。老板想把企业做强做大，对待像老员工这样的人才，一定要主动的为他升值加薪，发挥其主观能动性，分享企业发展的成果，不让老黄牛吃亏、伤心。
第二，把老员工作为榜样进行广泛宣传。榜样的力量是无穷的，把老员工的先进事迹作为榜样在企业进行广泛宣传，为广大员工树立一个学习的楷模，发挥其正能量，发挥榜样的示范作用，推动企业又快又好的发展。
总结：纵观职场，对于有能力从不和老板提加薪的老员工实属打着红灯笼都难找到。马云说，未来市场充满不确定性，企业之间的竞争归根到底也是人才的竞争。在职场，常怀感恩之心；老板感恩老员工的辛勤付出，老员工感恩老板提供的发展平台，大家携手共进，共创美好明天！
小花卷在说
分析:作为有能力的老员工，不和老板主动提加薪，基本上有两种可能。
一方面他是在默默地积累自己的经验，提高自己的技能，等待时间成熟后，进一步厚积薄发。另一方面，只注重于自身的实体工作，突出自己的工作重点，但不愿意与老板过多的谈论薪资。
观点:有能力的老员工，非常注重自身能力的培养以及经验的积累，在某一领域非常专注，可以称得上是专家级别，往往这样的员工不用主动和老板谈薪资，获得相应的专家级别以后，自然而然会获得岗位薪酬待遇。
在职场中，作为新兴的企业，基本都有这样的现象，有一批能力非常强，但不愿意于主动与老板谈论薪资的老员工。
他们基本上注重于某一领域的发展，将自身的工作领域做得高尖端，可谓称得上专家级别，那么这样的员工到后期等到一定的蓄能之后一定会爆发。
一、注重个人技能以及经验的积累，努力将自己培养成职场精英。
首先，我认为，在很多时候并不是有能力的老员工不愿意与老板谈论薪酬，我是这里员工基本上具备非常的独立和自主的想法。
在工作中他们会主动承担相应的责任和义务，并且工作踏实肯干，特别专研自己的某一领域发展。
作为职场人来说，当他们在某一领域发展到一定程度的时候，一般的员工并没有办法去取代，基本上就类似于唯一性这样的角色。
因此他们非常注重个人能力和个人经验的积累，将自己打造成无坚不摧的角色，努力将自己培养成职场精英。
【小结】至少中有实力有能力的老员工，很大一部分人不会主动过度的表现自己，但他们确实是职场的实力派。
二、走公司专家路线，无需谈论薪酬，自然而然可以兑现相应的岗位。
其次，很多企业和单位都有相应的薪酬管理体系制度，并且为了鼓励员工向严要求、高标准的方向发展，那么很大程度上都会鼓励员工往专家路线发展。
一般企业专家路线会分为技术专家和技能专家。
作为技术专家，基本规范与从事企业的相关技术路线的发展，专研高尖端的技术，能为企业创造高效率、高质量的提升。
作为技能专家，基本规范于从事企业相应的技能发展路线的员工，基本往高技能高尖端相对应的技能水平发展。
并且技术和技能专家往上发展就可以成为首席技能专家，和首席技术专家，那么他们的岗位其实相对来说基本上可以达到中层及中层以上的岗位，这样的待遇和收入是非常可观的。
【小结】有能力的员工一定会专业，他们的技术或者技能，并且往专家路线发展，在一定程度上无需与老板谈论相应的行走，自然而然可以拿到更高的薪酬待遇。
三、有能力的员工，他们注重自身能力培养，并不想过多的参与公司的权力之争，但基本上公司会兑现一定的承诺。
另外，个人认为，有那个员工，他们基本上会注重自身的能力培养，并且基本上会我更高精度的方向去专业。
平时话不多，但是一旦需要这些有能力的员工的时候，他们无论在哪里会第一时间赶到并将问题处理完毕。这其实就是他们的实力。
并且这样的员工基本上不愿意参与过的公司权力之争，并非常注重自身的实力工作，每个企业或者公司都需要这样的员工，从他们身上体现出来的踏实肯干的品质，足以让企业的管理者的兑现一定的承诺。
【小结】有实力和有能力的员工，基本上不会过度的参与公司的权力之争，但一旦公司需要这样的员工出马的时候，他们会第一时间解决问题，作为公司的管理者，一定会给他们兑现相应的承诺。
总结:
有能力的老员工，往往注重个人的经验积累，努力把自己培养成职场精英。
有能力的老员工，我不会主动与老板谈论薪酬，因为他们的专家路线足以让企业对接相应的薪酬与岗位。
有能力的员工，他们不会过多的参与公司的权益之争，但他们一定会为企业和创造更多的价值。
因此，作为企业管理者，一定会兑现相应的承诺给这些老员工。
我是@职场励志事儿，一个职场“老司机”，讲述职场故事，分享职场经验，解决职场困境，记得关注我哦！
职说风云
我遇到过的这种人大致可以分为三种情况：
第一是满足于现状，对自己的贡献认知偏低。
原来公司就有一名这样的财务小哥哥。坐
得住，办事稳，与人为善，我们得知他的薪资后都惊叹，老板简直捡了个大便宜。
但就算我们几次鼓动他去跟老板谈加薪，小哥哥都笑笑地不说话。
后来才知道小哥哥自认为自己学历低，只是专科毕业，能进入我们公司已经很满意了。而且跟他同学相比，虽然薪资不高，但岗位任务不重，加班不多，大家对他都很友善，想想也就满足了。
子非鱼，安知鱼之乐。人家自认为过得好，咱们就不用过度操心了。
第二是对该公司有信心，相信按劳分配，等着领导给自己涨薪。
有能力的人或许自带一些清高，不屑于谈所谓“金钱”俗事。
但要知道资本的本质就是榨取剩余价值。你不上心，雇主可能就装作不知情，或者知情了，只给你象征性的涨一点薪水，不能达到你的预期。
这种情况下，可以选择在自己为公司做出较为重大贡献的时候，跟老板提起涨薪事宜，让人无法抗拒。或者选择跟团队一起申请加薪，人多力量大，你在其中也不会不好意思。
第三是有自己的规划，不在乎眼下的薪资水平。
这种人厉害了，你可惜他大材小用，但人家只是把目前的岗位当作一个跳板。金鳞岂是池中物，一遇风云便化龙。
他可能是看重平台的光环、人脉的积累、经验的获取，根本不在乎眼下薪资多少。
燕雀安知鸿鹄之志。我等凡人要做的不是揣摩他人，而是赶紧去抱紧对方大腿，等着对方“苟富贵，莫相忘”啊。
总结一下，工作可以不只看薪资，但一定要有成本产出意识，切记白白为他人做了嫁衣，而自己吃力不讨好。
