疫情下半場，中國逐漸復工復產中，而海外也似乎快要達到拐點了。
在疫情的陰影之下，【失業】兩個字像是故事的暗線，一直縈繞在全球經濟之間。
3月15日到4月4日的三週時間內，美國約有1680萬人首次申請領取失業救濟金。
美國勞工部估測，按照目前趨勢，4月份將有超過2000萬人失業，4月失業率可能會達到15%。要知道，在疫情之前，美國的失業率可是僅有3%。
洛杉磯市民排隊申領食物救濟
這是美國的數據。咱們國內暫時沒有看到統計數據，我也不敢多說，但你可以自己感受。
你家樓下的小飯館，如果現在還沒開門，那大概率是不會再開了。
你辦過卡的理髮店，如果還沒開門，那Tony老師大概率是沒法再給你服務了。
復工即失業、裁員降薪，這些詞現在聽到心裡都會發涼。
你這陣子可能也看了很多有關疫情影響遠超08年、全球大蕭條、引發失業潮這樣的說法。
比如橋水基金的達里奧就說：這是一場撕裂，你會看到在1930年代大蕭條時期發生過的同樣的故事。
IMF也預計今年全球經濟萎縮3%，為大蕭條以來最嚴重的衰退。
很多面臨或者已經失業的同志們心裡一片灰暗，不妨靜下心來，聽我聊點不一樣的。
01
回顧美國曆史上1873年和1929年的兩次大蕭條，原因是很複雜的。但這其實有一個共同的線索就是，兩者都是伴隨著技術革命。
1873年，工業革命興起，大量的紡織廠興起，使得很多農民進城打工。
工業革命極大的提升了生產效率，生產出了大量產品，但是農民工的工資並沒有提升上來，就沒有消費能力。這就造成了供需的失衡，引發了第一次大蕭條。
巧的是，第二次工業革命，也就是電氣革命，也引發了第二次大蕭條。
經濟大蕭條引發了同樣嚴重的社會問題，其中最嚴重的是大規模的失業，已達到了驚人的程度。
1933年3月，美國的失業人數據保守的估計為1400多萬，相當於全部勞動力的四分之一。
在英國，失業人數將近300萬，也是大約1/4。
德國的情況最糟，工會成員中有40%以上的人失業，另外還有20%的人只有非專職工作。
這其實是因為，工業革命技術的出現，大大超前了當時社會的發展，而技術首先讓一小批人掌握了財富，再到整個棗核型社會慢慢完成財富積累是很緩慢的一個過程。
所以才會出現這麼一個詭異的現象：一個超前的技術，竟然帶來了大規模的蕭條和失業。
這可能也是現在很多人擔心，人工智能會取代自己的工作一樣。
我在上一篇文章《是應該多消費，還是應該多存錢？》裡提到，現在的疫情也是因為凍結了需求而導致了經濟流轉的問題，看起來和上兩次大蕭條有點類似。
但請注意，這裡面只是疫情的短期衝擊，而並不是某個重大技術的革命。
根據海銀資本合夥人王煜全的觀點，他認為我們現在其實已經處在第三次蕭條的恢復期了。這第三次蕭條的開端，就是上世紀80年代開始的數字經濟革命。這次數字經濟，極大的衝擊了當時的製造業，想想美國的“鐵鏽地帶”你就懂了。
那他為什麼說我們已經處在恢復期了呢？還是看就業情況。美國現在的新增就業有50%以上是自己僱用自己，他們的收入水平已經達到了新高。
所以，我們現在可能並不是處在第三次大蕭條的起點，反而可能已經處在第三次蕭條的恢復期，暫時受到了疫情的衝擊而已。
情況並沒有想象的那麼糟，即使失業，可能也只是暫時的。
02
據說，芝加哥大學經濟系的辦公室裡掛著這麼一句話：
學習經濟學並不能保證你不失業，但是，當你有一天站在領取失業救濟金的隊伍裡的時候，你學的經濟學能夠讓你知道，你為什麼會站在那裡。
不管是不是段子，我們都應該知道，看了再多的宏大敘事高談闊論，也並不能讓人保住飯碗。
雖然我是職業做投資的，希望能夠給你傳達科學的投資理念，但是我必須要說的是：
對絕大部分人來說，工作才是你最大的基本盤。
失業，尤其是中年失業，對一個人和一個家庭都是致命的打擊。除了錢，還有那種“我再也不被人需要了”的絕望感。
美國失業率每提高1%，自殺率會提高4%，精神科住院的男性增加4%，女性會增加2%。在我國，我們以前往往用“下崗”這樣委婉的方式來指代這件事。
但是這樣有一個問題，它會給我們一個錯覺：那是國家的結構性調整，不是我們個人的錯。
現在，你應該越來越能感覺到，這是一個超級個體的時代。
你越經歷的多，就會越從自己身上找問題。
我們經常聽了很多的道理仍然過不好這一生，就因為我們根本就沒真正聽懂那些道理。
我大學畢業後的第一份工作，公司的核心價值觀是“創造價值，追求卓越”，剛入職的新人要求人人會背。
我倒是背的很熟，但是直到多年以後，我才搞明白，原來所謂工作的意義，就是你能給別人創造價值，工資就是你創造價值的對價。
而在市場上靠能力能賺到錢的前提，就是你能超出市場平均水平，追求卓越。
投資是這樣，工作更是這樣。
03
之前有新聞說，很多高速現在都自動收費了，一些之前的收費員被優化掉了，他們很不服氣，說自己在收費站幹了這麼久，別的工作也不會幹啊，憑什麼說優化就優化了。
這個事情表面上是收費員被機器取代了，其實深層次的含義是，他們的知識結構和能力，在那個崗位上已經不能再創造價值了。
用行話說，是股票的價值嚴重低於了價格，高估了，是要被賣掉的。
比供需失衡更可怕的，是能力成長跟不上時代的要求。
這些收費員一定會另謀出路。考公務員、當快遞小哥、做直播網紅，大家各憑本事吃飯，收入比之前、甚至比很多白領都要高。
市場是具有自我調節能力的，它會按照你的能力把你匹配到適合的位置。
所以你看，如果我們並不是站在大蕭條的起點，如果疫情的衝擊只是暫時的，那麼我們的經濟一定會在短時間內恢復過來。
這個恢復的過程，重要的不是大國之間利益博弈，不是坐等國家出什麼財政、貨幣政策，而是我們自己到底是青銅還是王者，會被匹配到一個什麼位置上。
失業不可怕，可怕的是還沒有掌握觸底反彈的能力。
