悶油瓶3344
你去問問諸葛亮那麼牛為什麼不自己單幹?
不是每一個人都能當老闆，所謂天生我才必有用。每個人都有自己的才能。諸葛亮明白自己的才能和位置，他可以思考戰略可以思考整個三國的局勢，但是他不能像張飛關羽那樣能提著刀上去殺敵！所謂知己知彼百戰百勝。
那些業務很厲害的人說明他們的腦子絕對是頂尖的。不是說他們不會去做老闆。更多的是等待更好的時機，精英人物絕對不會去做沒有把握的事情。所謂大樹底下好乘涼，在這個全民創業的時代有多輝煌就有多黑暗。如果沒把握他們全然不會自己去做老闆。九十年代很多老闆都是敢從業務轉變過來的，這個你可以去了解了解，我沒有說大白話。現在是因為市場瞬息萬變，特別你看這次疫情的突然爆發，衝擊了多少企業和公司。如果變成了老闆第一個打的就是老闆的頭！
當然也可能他們自己不想出這個頭。就像我前面說的知己，知道自己是什麼樣的人，更合適做一個業務精英而不是老闆。以上就是我的觀點，喜歡的話給個關注吧老闆哈哈哈
黑夜的白
“景苑二哥”，認為精英業務員不自己開公司單幹，確實稱得上精英，因為他們不但懂得如何為公司拉到業務，而且更明白以下深刻道理。
第一，是公司這個平臺成就了他
很多人看過《喬家大院》這部電視劇，一個叫孫茂才的人投奔喬家後，幫助喬家成就了很大的事業。後來因為個人恩怨被趕出了喬家。於是，孫茂才想借助喬家的對手錢家扳倒喬家，錢家對孫茂才說了一句話：“不是你成就了喬家生意，而是喬家生意成就了你！”
能夠為公司頻繁拉來業務的精英業務員，不可否認具備一定的業務能力，但更不可否認的是公司這個平臺所具有的資源優勢（比如行業實力、品牌影響、對應人脈，以及管理層的團隊戰鬥力，公司法人的社會影響力等等），對精英業務員的行動具有不可估量的支持和保障。精英業務員一旦離開了公司，即刻成為一個孤立的個體，公司具備的這些優勢支撐也必然隨之消失。
第二、自己開公司需要具備硬條件
毋庸置疑開公司、辦企業需要具備很多硬條件。比如，經濟基礎、專業團隊、管理經驗、運作機制等等。
作為業務員，雖然在公司是業務精英，但說到底，目前任然是一名打工者，緊靠一點跑業務的能力和經驗，如何能開公司呢？諸多條件的缺失，在短時間內是不可能一撮而就的。
第三、做企業的潛規則一般人無法逾越
俗話講，國家國法，家有家規。開公司、做企業同樣有自己業內的行規或者說潛規則。比如，不能到同行的企業挖人或搶單，視為不義；不能無原則跳槽或背叛自己的老闆，視為不忠；很多企業都特別注重保護自己的商業秘密，對一些核心合作關係人，老闆都會親自管理或牢牢掌控。
作為精英業務員，他們深知自己手裡的這點業務人脈信息，只是自己老闆掌控的人脈末端，核心關係人隨時可以讓這些末端關係人和業務精英取消合作關係。如果這些精英業務員背叛公司自己單幹，不但失去絕大部分原有業務合作人，而且立刻會被同行業精英封殺堵路，舉步維艱。
【小結】平臺很重要，單幹不容易，個人實力達不到相當程度時，要慎重規劃選擇，欲速則不達。
景苑二哥
白巖松說過的一句話：“讓一隻狗天天上央視，就能變成名狗。但要知道，沒了央視的舞臺，很可能不用多久它就會變回土狗。”
這是一個極其現實的世界，當你背靠大的平臺，坐擁優質資源時，總有大把的人緊跟過來，向你百般示好。所以好的企業平臺，是我們成長過程中的最好助力。
有一個又好又大的平臺背書，是無數職場人的夢想。在優秀的企業裡，我們能夠得到更好的資源，更多學習培訓的機會，更多提升發展的空間，以及更好的人脈圈。
平臺和職場人是一種共生關係，擁有站在平臺上的潛質的職場人平臺才會用，職場人提供了價值，才能贏得平臺提供的機會。當然隨著時間的推移，很多職場人也擁有了脫離平臺的能力。
公司的發展目標，和職場個人的職業發展目標，並不總是一致的。一致時雙方攜手合作，不一致時，各奔前程。
能拉到業務的精英業務員，個人的潛質和能力應該都是很優秀的，但長年固定在這個公司、那個崗位，是不是已被平臺捆綁，像一顆私人訂製的螺絲，無法在別的機器上使用。他想的更多的是：假若所處崗位沒了，自己獨立開公司單幹，是否還能夠天高任鳥飛，海闊任魚躍。
我是職場老兵， 以上是我的一點經驗之談，希望對大家有所啟發。如想深入交流，請關注“也可眼中的職場人生”。
