注：该文是四年前的一篇学习心得，现在重读还是有所收获。
从2016年5月以来，在公司的关心下，我先后参加了由江西盛和塾组织的《商业因果》、《成功方程式》、《总裁悟道》、《华为增量绩效》、《阳明心学的力量与智慧》、《了凡经营之道》的学习。近期，有幸参加了稻盛经营哲学年度报告会，在会上很多受稻盛哲学影响的优秀企业家，结合自己运用稻盛先生的企业经营哲学给大家做了精彩分享，我听后颇有感慨。整整两天，我在不断的收获着感动的同时，也收获着做好企业的成功经验。通过几次的学习和两天报告会的聆听，我发现民族主义只是针对某些特定环境下的事，但是知识是无界的，大爱是超越国度的，良知是存在于每个人心中的，利他是做人处事要把握的重要守则。于是我渐渐明白，稻盛哲学不仅仅是做好企业的重要方法，更是有血有肉的做人做事的人生大道，在人生的道路上时刻秉承稻盛之道，当回味此生时，收获一定满满，在走的时候，灵魂一定比来的时候更纯洁，这或许是我们应该向他老人家细细学习的地方。
通过这几次的学习，有些收获和感悟，特别是对其中他们分享的一些观点，感同身受，特作出分享，以求自我巩固，明确自己的人生目标和努力方向。
一、“作为人何为正确?”当看到这个问题时，我无所适从，我发现我不但没有想过这个问题的答案，更可怕的是我从来都没有想过这个问题，作为人何为正确，人活着是为了什么？在学校里学的人生观，世界观，价值观，经过社会现实的熏陶，自己已经迷失了自己，自己已经不知道活着是为了什么，作为社会人，怎样才是正确的？这是学习一直在迷茫中的我找到了一盏明灯。判断做人做事的标准应该是良知和利他的思想，通俗的说，在每个人心中都有一把尺子，我们每天在自己的生活中，在自己的工作中，都在不停的做判断，都在不停的做决定，在衡量事物的对与错时都会与这把尺子做对照，这把尺子就叫良知，尊重和践行了良知的底线，等我们回头看看自己走过的路，就没有什么可以后悔的，这些道理明白了，就好回答作为人何为正确了。
二、要用正确的方式，将正确的事贯彻到底。当今社会，纷纷扰扰，每个人都有自己的思想，每个人都有自己的做事的角度，一个酒店，要兴旺发达，要人人都幸福的生活和工作着，这就需要用正确的方式把正确的事情做好。首先应对一件事情，自己内心的发心要好，要正，要能摆在桌面上经的起推敲，其次，要充分思考办好这件事情的各种途径，在这些途径中选择一个最优的方案，那种方案最优，哪种方案带来的负面效果最小，就选哪种，特别不能夹带个人私利，第三，要充分讨论和酝酿和沟通，包括横向和纵向沟通，把关系理顺了，才能把一件好事办好。
三、对磨砺心志的“六项精进”的认识。稻盛先生总结六项精进是：付出不亚于任何人的努力；要谦虚，不要骄傲；要天天自我反省；积善行，思利他，活着就要感谢；不要有感性的烦恼。这六项内容是磨练心志，提升心性的重要内容，这是所有人的努力方向，做人不仅要机敏，而且要正直，不仅要提高能力，而且要塑造人格，这就是人生的目的和意义所在，在浩瀚宇宙的历史长河，我们的人生不过是一闪之光，所以我们要在稍纵即逝的人生中，让我们的灵魂在终结时，一定要比来的时候纯洁一些，高尚一些，这就是我们生存的目的和意义。
四、提高企业效益，增强员工幸福感。作为一个酒店，它的生存发展，它的效益是它的生命，而酒店经营的实质就是客户满意度，所以我经常在想，如果我是一个住酒店的人，我是一个会议的牵头人，我为什么要住到景泰酒店去，为什么要把会议放那里去开？这样我就会以客户的角度去思考酒店的发展，到目前为止，我们接待的客户，我们长期合作的伙伴，对我们的服务还是认可的。经营企业另外一个目的也是为了增强员工的幸福感，稻盛先生教导我们，企业经营的目的是在追求全体员工物质和精神两方面的幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。酒店的利润是全体员工付出努力后自然而然的结果，回想到西海一年的历程，我发现我对酒店发展想的多，而对员工在酒店的工作生活和幸福感想的少，我一直倡导所有人都要为客户服务的观念，而对员工的心理感受想的少，和员工的交心，和员工的交换思想少，甚至有人对酒店管理有不满情绪我也没察觉，这是我以后改进的方向。爱出者爱返，只有对员工用心去关心去爱护，员工才会真心的为酒店付出。
通过一年多对稻盛哲学的学习，让我明白当一个人，对世界和人生有了充分的认识后，对自己的心性有长远的定位后，敬天爱人就不是一句空话，在短暂的人生中，走的时候比来的时候一定会纯洁一些。
