請問部門裡面有個情商非常低,但是有一定工作能力的下屬怎麼辦?

3顆小石頭


情商這個事情的話呢,應該說目前也還沒有一個明確的標準,什麼是高什麼是低。我覺得不宜輕率的下結論,免得影響工作關係。

如果是下屬的話,我覺得如果說他的專業能力,也就是他工作的能力能夠達標的話,情商低一點應該也不是什麼問題,能把工作完成好就可以啊!

如果說他確實在平常的工作當中不太好打交道,不太好交往的話,那麼我覺得你在進行工作安排的時候,事先溝通好協調好,保證他可以把他負責的工作完成到位的話,對你而言的話,應該不會有太大的影響的。

如果他的專業能力對於你而言非常重要的話,我覺得你可以先和他溝通一下,如果說效果不大,你也可以和他熟悉的人,或者說他比較尊重信任的人,去幫助他解決這方面的問題。


幸福的小兵


工作中的同事,很多時候並不由我們所選擇,當我們遇見那些志趣相投者,便為頓感那來自內心的愉悅,那辛勞的工作彷彿也輕鬆了許多?

但現實並非人人都有這樣的境遇,很多同事不管你願不願意、喜不喜歡,他總在哪裡!你覺得他情商高也罷、低也好,他也並不因你的感覺而改變,這便是職場的常態!

你的部門裡有一位情商低卻有一定工作能力的下屬,不知你提出“怎麼辦”是何意?工作中當以工作能力為先,他能完成他職責範圍內的任務,就說明他是位稱職的下屬!也許你認為他情商低較少於你互動、或不苟言笑、或待人接物略顯呆板,然而這些如果不影響工作任務的完成,在工作中都應拋開!同事即工作中的夥伴,你沒不必要以生活中的“朋友”的要求來比較他,沒話說便少說兩句不也挺好?

同事間相處“水到渠成”為好,以工作關係為準繩,按部就班執行,“情商”高低各有千秋,不必在意便好!若影響工作則另當別論!





留下生命的空白


應予重視,納入培養考察並有意壓實擔子。

情商在公關銷售等領域起較大的作用,而在其他很多領域實屬十分次要。

情商低而能力強,其實有很多文科類出身的人不具備的優點。不會講那些冠冕堂皇的廢話,一談工作直奔主題,談完拉倒。幹工作,帶隊伍,向上彙報,對下佈置任務,一點不矯情,一絲不苟,不花言巧語文過飾非,完成指標毫不含糊。特別是大功告成不會得意忘形,碰到挫折不易多愁善感。這種人不會工作上鐵漢一條而情感上脆弱感性,所以特別能長期苦戰攻堅克難,而不善於陪女友或玩浪漫或稍有不快就愁腸百結長吁短嘆。好乾部就是為崗位而生的,崗位職責至上,連愛情家庭都在其次。情商低的理工男女大多如此,而彌補他們情商欠缺的不足是他們領導的事!

情商低而很能幹的人提拔起來還有一些特別重要的特質。如不苟言笑,外單位的人在工作之外不易接近,他認死理,講忠誠,不易被外人拉下水,不易受賄變節。他容易受到各地、各級、各種領導的信任,這是情商低,往往直言不諱,說一不二,實事求是的人共有的特點,特別適合外包或擴張市場範圍等工作。

我不想評價很時髦的高情商論。我只想說,古人說的訥於言而敏於行的"低情商”人品,無論班組長,中層管理層直到高管,都是這種人物最適合的崗位。如果你的企業文化特別活躍,經營管理理念觀點非常前衛,就是經濟效益總不理想又找不到問題所在,那麼我告訴你,這問題就在於你的企業管理層中情商高的人太多了!


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