疫情期间1个月逆势招生1500人!这家教育机构是这样做的…

【号外】“逆势”招生1500人!大连这家教育机构在疫情期取得这样的招生成绩是因为.....

人间四月芳菲尽,山寺桃花始盛开。

时间如白驹过隙,转眼间,

我们迎来了2020年这个特殊但依然美丽的四月。

戴着口罩的日子,我们生活如何继续?

学生的学业如何继续?如何的影响如何继续?

好多企业发不出工资,员工无法复工大量待业在家。

裁员,减薪,倒闭…….仿佛梦境。

而在大连,专注12年少儿英语培训的本土龙头品牌,

韦加少儿英语,

经过2月盘整,3月突围,

创造了单月线上招生1500人的突破型业绩。

是什么让这一切得以发生?

他们做对了什么事情?

疫情期间1个月逆势招生1500人!这家教育机构是这样做的…


首先

【动机至善,赢得人心】

4月7日全校第二季度“线上启动大会“,

韦加英语创始人EASON,也为全员做了这样的总结。

首先应该感谢我们在一开始做这件事时的发心和初心,

就为这份成绩奠定了基础。

2月初,大大小小的机构,线上线下,全部在“云开学“。

当时韦加核心团队在考察产品时就发现,

网课虽多,但质量良莠不齐。

而且韦加在考察后发现,95%以上的网课,

全是“引流课“,”推广课“。

课程质量,授课老师,课程录制水平.....

让专业线下做少儿英语的韦加教师们非常意外和无奈。

所以,当时在打算为学员提供在线课程的时候,

韦加就对全员提出:我们要么不做,

要做一定要研发能真正解决家长需求的高品质线上课程。

所以韦加精选课程,精选团队,精选服务。

成立四大“尖刀队联盟”负责研发统筹,

八大校区200余名教师团队群策群力参与研发;

疫情期间1个月逆势招生1500人!这家教育机构是这样做的…


同时反复研讨论证后,

最终锁定了三大经典《198线上精品课程》。

最重要的,是课程定价。

当时学校高层结合疫情现状,

果断推出两大“利他”决策:

课程线下价值1980,线上定价198元。

回馈学员,回馈家长,回馈社会。

尤其是内部学员家长及员工亲属,还可以享受198学两年。

对内部员工,学校更是宣布:

所有《线下课程》收入,全部回馈给教职员工。

学校一分钱不留。

因为现在受疫情影响,大家都很难。

就将这部分收入全部回馈给所有员工…….

这样的发心,为客户,为员工,可以说是动机至善!

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其次

【品质保证,赢得信任】

当动机不一样了,剩下就是“死磕”品质了。

这是韦加的强项,也是12年以来韦加对产品的“执念”。

三款精品线上课程的研发,

动用了全校全员的智慧与力量。

核心价值点设计,后期制作关键点把关等主要工作。

这就让三款产品在孕育中,

就已经具备了“出奇制胜,品质为王”的基因。

适龄2.5-8岁孩子的《自然拼读云课堂》,

全套24节线上精品课程,让孩子“见词能读,听音会写”。

适龄5-6岁孩子的《幼小衔接领跑旗舰课》,

可以说是即将要上学的家长们的福音。

适合一至三年级的《趣味语法精讲班》,

是韦加对在上学孩子的专项提升课程。

三大课程,自成体系。

不但节约家长和孩子的时间,

更在学习效果上立竿见影!

所以,课程一推出就赢得了家长们的一致好评,

好多家长都说,这真不像一个线下机构做的线上课程。

品质,趣味性,知识点,师资,真好!

有的家长购买了一个课程后,立刻又买了另外的课程。

有的家长还为二孩买了一年以后才会学习的课程。

都是因为对品质的认可,对韦加的信任。

所以,品质保证,发心利他,

让韦加线上课“未出征”已赢得先机,

为突破1500人的销售业绩打下良好的基础。

最后

【全员服务,全员“赢”销】

疫情突然降临,也许有些员工慌了,

也许有些企业慌了。

而在韦加,从一开始,

我们就信心十足地紧跟学校管理层团队的脚步。

敬业,负有拼搏与创新力为团队意志与精神为代表。

脚踏实地的从每一个小计划,小会议逐步实施到大方针。

过程中是多少个通宵达旦的在线会议,

多少个日日夜夜的苦苦思索.....

最终化作在2月中旬确定的,

具备历史性转折点的“春雨计划”。

3月9号全员召开在线启动大会,宣布目标,

展开以学校总部四大部门“三大战役”。

2月17号率先打响“雷霆战“学员学习成果保卫战。

2月19号打响招生“雷击战”。

2月22号打响营销部“护卫战”…

全面开展“全员服务,全员赢销”的自救工作。

疫情期间1个月逆势招生1500人!这家教育机构是这样做的…


而整个过程中,每一位韦加伙伴都非常给力,

团结一致众志成城,

在对外销售上,对内服务上,

家长学员维护,全员一条心,全员一股劲,

就是要把198课程制作好,销售好,

回馈学员,回馈家长。

每天校区战报不断传来:

周水前校区突破100单,

金州校区突破200单,

今天我们的课程被6个月的孩子提前预定,

今天我们的课程卖到了韩国,卖到了德国。

韦加伙伴每天都被这样的业绩战报为之鼓舞,为之振奋!

这是团队的力量,这是品质的力量,这是品牌的力量!

是韦加精神,也是韦加“奋斗者文化”的代表!

疫情期间1个月逆势招生1500人!这家教育机构是这样做的…


总结

韦加以“奋斗者”为荣!

在韦加,我们全心全意一切以学员为中心,一切以价值为导向。

每一名韦加伙伴都应该是“奋斗者”。

做一名一直心怀利他的“奋斗者”。

韦加以“奋斗者”为荣!

没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临。

就是这份利他至善,“匠心”品质,

全员的团结一致,家长的信任与支持,

以及韦加在大连行业内12年的沉淀与积累。

才在逆境中创造了如此佳绩。

所以,强势逆袭招生1500人的秘诀,你领会到了么?

疫情期间1个月逆势招生1500人!这家教育机构是这样做的…



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