引言：幾乎所有世界領先的公司運行計算機化的企業資源規劃（ERP）和供應鏈管理軟件。通過連接數字化裝運通知和RFID掃描，人們在計算機上跟蹤產品，從最早的起源經常至最後的垃圾箱。
儘管對數字技術基礎設施進行了鉅額投資，大多數公司對於他們的產品在任何給定的時刻只有有限的可見性和洞察力。問題根源大多數情況下是類似的企業內部系統之間和跨企業之間存在的差距。
大規模動態生態系統的到來
生產可能被數字化記錄，但是當進入到運輸時，一個PDF文檔為了裝運標籤而被創建，它只不過是打印輸出的軟件副本。
運輸貨物可能有自己的數字號碼，但是數字告訴你盒子在哪裡和誰為此簽名，而不是盒子裡的實際內容。以此類推，將會產生大量的數字數據，但只有少量數據是有用的。
這不是一個新問題，使用電子數據交換（EDI）和XML消息傳遞的公司試圖跨系統和企業邊界保持信息連續性，但點對點消息傳遞系統有自己的問題，因為它們經常不同步，只將數據傳至供應鏈的下一站。結果是：庫存似乎同時在兩個地方。
這些系統創建於一個大型垂直整合的公司時代，那一時代的供應鏈是大規模的，但大多是靜態的，它們在三十年前是非常有效的，但今天已不怎麼有效了。
兩個巨大的變化最近席捲了供應鏈。首先，供應鏈不再是原始設備製造商和供應商的傳統網絡。現在它們是廣闊的生態系統，有許多不同的產品，要經手多方，都要試圖嘗試協調一起運作。
對於單個公司來說，這種情況已經是很常見：它擁有多個合同製造商，都依賴類似的一個供應商網絡，向多個分銷模式供應商品，從傳統的零售至網上的寄售服務。其次，供應鏈與運營變得越來越有活力，產品生命週期更短，並且上貨期和下貨期更加激烈。
即使供應鏈發生了變革，但公司在幾十年裡尚未更新用於管理它們的基礎技術。藉助區塊鏈技術，公司可以在生態系統層次重建它們進行供應鏈管理的方法，從孤島信息至整合後的全球視野。
無需中間人建立信任
每個人不大喜歡中間人，但是事實證明他們真的很有用。直到比特幣和區塊鏈技術的出現之前，您就一個共享的真實數據集（例如誰有多少存款）達成共識的唯一方法是任命一個公正的中間人來處理和記錄所有交易。
區塊鏈使商業生態系統的合作伙伴就重要信息進行分享和達成共識成為可能，他們可以在不任命中間人，無需在真正交出重要業務信息之前就確定規則進行復雜的談判和權力遊戲。
區塊鏈跨整個網絡同步了所有數據和交易，而不是有一箇中心化的中介方。所有參與方核實其它方的工作和計算。這種大量的冗餘和交叉檢查使比特幣那樣的金融解決方案如此安全和可信賴，它們每週對數千個網絡節點發生的數十萬起交易進行同步化。
將核心邏輯應用於供應鏈
將同樣的安全性和冗餘性應用於庫存，用銀行節點來替代供應鏈合作伙伴，您將有一個全新的供應鏈管理方法的基礎。這種新工作方式的用例令人信服。
在最基本的層面上，區塊鏈的核心邏輯意味著，同一庫存不能在兩個地方出現。從成品至運輸中，交易狀態在數分鐘之內被更新，所有人在所有地方都能看到這些信息，產品可以追溯到起點。
您想基於整體生態系統的交易數量來談判採購嗎——不僅僅是從一個供應商那裡購買的商品？利用基於區塊鏈的解決方案，你可以計算出基於總購買額的準確折扣額，以數學方式證明您的計算是正確的，甚至可以同時保留每個公司採購的單個數量的秘密。
有前途的試點項目
增加的透明度提供了關於商品的來源以及它們如何遵守法規的證明。物理、財務和數字信息被整合在一個平臺，來揭示價值洩漏的根源——從日常低效率到欺詐和濫用並幫助您適應新的生活，幫助你制訂應對它們的策略。
區塊鏈仍然是新技術，但是安永從客戶的試點項目看到的早期結果表明，這有非常大的益處，是一個重塑我們處理這些問題的機會，從點到點整合到生態系統層面的思考。隨著這些試點項目的推動，我們預計看到重要的戰略變化和相當快速的戰術回報。
區塊鏈賦能的供應鏈
通過區塊鏈，公司獲得了它們供應鏈網絡所有參與者的活動和交易實時數字分類賬本，但是不要讓工具的簡單性掩蓋了它是如何具有變革性的。區塊鏈賦能的好處是，它節省您在時間，金錢和在數個方面的努力，並擁有重新定義您業務方式的潛力。
採購：更大可視性和更多節省
公司基於它們所推動的總體採購量來進行採購談判，您的公司可能會要求其他人代表您進行購買，但後果是你很難跟蹤跨子公司和商業合作伙伴，以及供應鏈網絡中所有其他人的採購量。
區塊鏈使事情變得簡單，用不斷刷新的數字分類賬整合所有來自合作伙伴的相關數據，您的公司可以看到總量，無論由誰推動了採購活動——用戶無需享其運營數據。沒有區塊鏈，公司就會僱用很多人審計它們的訂單，來捕捉這些批量購買的好處。
大型公司為此會動用數十位專業人士來花大量時間來互相計算，以便累加他們應收到的好處，但是區塊鏈將在無需動用員工和額外時間的情況下做到這一點，從而清除了額外的價格核定流程。
數據和分析：更好的數據，更好的結果
計算中最古老的短語是“垃圾進，垃圾出”，這一點在供應鏈管理方面最為適用。為了應對不同地點產品或者材料數量的不確定性，公司增加了庫存。
雖然庫存會比錯失的銷售額便宜，但它遠不是免費的。在技術行業，當你算上資金成本和快速增加的技術產品折舊，保留1美元的庫存的年成本是20至40美分。
通過區塊鏈，因為有能力跟蹤和管理生態層面資源的水平，這方面的收益應當是更多的精度，更好的預測能力，以及需要更少的庫存來維持相同的服務水平。
數字合同和支付
美國財富100強企業的平均銷售額回款水平超過60天，這是公司在現實世界中完成任務或者交付產品後獲得款項的時間。令這個統計數字有點奇怪的地方在於，幾乎所有這些相互打交道的公司都在合同中規定，大多數情況下，應當在收貨30天付款。
合同與現實之間的差距是因為雖然本身是數字的付款被合同的“模擬差距”所分開的，也就是說，當工作已經完成並生成發票，發票通過電子郵件發送給客戶，客戶隨後需要手動輸入並決定何時以及如何付款。
智能合約結束代價高昂的購買至付款差距
結果是一種荒謬而昂貴的討價還付，供應商禮貌地要求和推動客戶付款，而客戶的目標是通過蝸牛般的步伐輸入和處理發票並偶爾“丟失”來在流通中套現。
通過整合數字合同的交付和支付，這些數字合同跨企業流動，並與物流合作伙伴和銀行進行整合，區塊鏈將結束以前的那種情況。
使用智能合約（在收到貨款時應付款），物流承運人的交貨證明將立即觸發通過銀行系統的自動數字發票和付款，它可能會從根本上降低營運資金需求並大大簡化財務運作，直接影響盈虧。
制止不良行為
區塊鏈使這些供應鏈網絡有機會創建一個共享的事實，而無需一個功能強大的集中式中介機構。每個參與者都有一個分類賬的副本，所有交易和運作都是該分類賬的一部分。
如果任何參與者試圖欺騙系統或進行欺詐，則該公司只能操縱其分類賬，並立即與生態系統的其餘部分不同步，這對不良行為具有強大的威懾力。
在您的基礎設施中添加區塊鏈的好處包括：更好地瞭解採購情況，更準確、可靠的數據以進行分析，以及增強供應鏈網絡中所有參與者之間的信任度。
