永清環保董事長、總經理馬銘鋒。
會議現場。
紅網時刻4月21日訊（記者 喻向陽）在今天下午召開的永清環保2019年度股東大會上，公司董事長、總經理馬銘鋒表示，2019年，永清環保戰略進一步優化，堅持“工程+運營”雙核發展戰略，打造創新型平臺公司，鞏固和完善了“國內領先的環境服務方案提供商”的戰略定位；2020年，公司將利用外延擴展帶來的業務機會，做大做強優勢業務板塊，提高公司綜合競爭力。
年報顯示：2019年，永清環保扭虧為盈，營業利潤、利潤總額及淨利潤均呈現大幅增長；公司實現營業收入6.72億元，同比下降29.39%；實現淨利潤5673.08萬元，同比增長134.04%。擬向全體股東每10股派發現金紅利2.18元（含稅）。 報告期內，公司土壤修復、運營、環境諮詢、大氣汙染治理和新能源等業務持續穩健發展，主營業務順利開展。
其中，運營、危廢板塊業務收入持續增長，繼續為公司提供穩定現金流。 一季度業績預告顯示：2020年一季度，永清環保業績延續增長勢頭，預告顯示，公司實現淨利潤1374.92萬元-1649.90萬元，比上年同期增長50%-80%。 以廢為寶 固廢處置板塊日漸成熟 隨著垃圾焚燒發電、前端垃圾清運收運等核心項目的順利運轉，固廢處置（含危廢）業務已成為公司的“現金牛”。2019年，公司運營板塊共實現營收2.3億，毛利率自2017年的39.29%提升至2019年的48.42%。
目前，公司全資擁有衡陽、新餘兩個垃圾焚燒發電項目，且均已順利續簽，平穩跨入二期擴建階段；公司參股的長沙市生活垃圾焚燒發電廠，運營狀態良好。新餘二期在一期項目基礎上進行擴建，總投資約1.66億元，將建設為日處理垃圾300噸的生產線；此外，4月公司公告稱擬以5.95億元收購康博固廢70%股權。 資料顯示，康博固廢是一家以常熟市為中心，面向蘇州市區、張家港市等全蘇州地區的危廢處置企業，年處置能力為3.8萬噸/年。2019年，康博固廢實現營收2.19億元，實現淨利潤8428萬元。
康博固廢與公司垃圾焚燒業務技術同源，有望產生協同效應；固廢和危廢處置業務的新拓展，有望進一步鞏固和提升永清環保行業地位及市場競爭力，並將增加公司運營收益，持續為公司提供穩定的收益來源。 除整體“打包”運營外，永清環保還在固廢處置的細分領域開展“零售”滲透，實現業績突破。2019年，公司與湖南長沙、廣東順德等四家垃圾焚燒電廠簽訂了螯合劑供應和運營服務合同，其垃圾飛灰穩定化藥劑及技術持續獲得市場認可。
以收代建 醫廢業務佈局先下“一城” 2020年公司進入局醫廢業務，進一步推動固廢產業鏈協同發展。通過收購方式，公司迅速取得“入場”資格，先下一城，在行業競爭中站穩一席之地， 今年2月公司公告稱擬以1234萬元現金收購昌明環保51%股權及相關方債權。截至目前，公司已完成交易款項的支付，將於近日完成昌明環保的相關工商變更手續。此次交易完成後，公司將直接控股昌明環保，並間接持有株洲醫廢股權。 有相關文件要求到今年年底全國每個地級以上城市至少要建成1個符合運行要求的醫療廢物集中處置設施。公司有望憑藉已有項目經驗，在新一輪醫廢處置項目建設高潮中搶佔先機。
以點帶面 環境治理聚力優質項目 在傳統環境治理業務板塊，永清環保積極參與多地示範項目建設，著力推動優質項目攻堅落實，有效促進自身品牌及行業地位的提升，助力市場拓展。 2018年5月，永清環保聯合中標雄安新區唐河汙水庫汙染治理與生態修復一期工程，該項目被稱為雄安新區環境治理“一號工程”，對永清環保具有極大的戰略意義。
此一役，為永清環保在雄安新區生態建設乃至京津冀環境治理中打響了品牌，成為公司區域最具代表性的一單。2018年年底，公司將雄安新區安新縣留村北坑塘綜合治理項目也收入囊中。 2019年10月，永清環保再度中標唐河汙水庫治理項目二期工程場地調查和勘察設計項目，中標價格約1700萬，是公司目前為止中標金額最大的環境諮詢項目，標誌著公司在該領域取得重大突破。 未來，永清環保瞄準受汙染耕地治理，將“做大做強農田治理板塊”作為今年的“重頭戲”，由董事長馬銘鋒兼任農田修復事業部負責人，深入一線，強力拓展農田治理市場。
未來可期 抓住環保產業反彈好時機 馬銘鋒表示，今年以來，在全球量化寬鬆貨幣政策的背景下，上下聯動擴內需將是大基調，無論是新增投資方向，還是地方重視領域，都在向環保板塊集中和放量，這給環保產業發展帶來一輪新的機遇。 永清先後前瞻佈局醫廢處置收購昌明環保、前後端產業協調併購華環檢測，鞏固固危廢板塊擬收購康博固廢等一系列舉動，在環保行業低谷，以相對較低的估值拿下現金流穩定、利潤可觀的優質資產，旨在用好上市公司平臺，做大做強優勢業務板塊，提高公司綜合競爭力，保持公司在綜合環境治理領域的行業地位。下一步，圍繞核心戰略，公司還將適時提出新的收併購安排。
2020年，公司將牢牢把握髮展機遇，堅持核心發展戰略，通過強化管理，持續優化組織結構，實現公司資源價值最大化和組織績效最大化，切實提高團隊執行力和戰鬥力，不斷提高公司業務水平。
