常有人说“女领导要比男领导难伺候多了”，女领导感性大于理性，做事细心，容易放大细节，遇到挑剔的，抓住一点过错不放，员工有苦难言。
毕竟女性在职场上发展，确实比男性要艰难得多，性别劣势使得她们需要付出更多的努力，所以女领导很容易过于较真和敏感，管理上表现得更加强势，员工在工作和沟通上要更谨慎，男领导可以“不拘小节”，女领导则更情绪化。近些年来，女性走上高位的例子越来越多，员工难免遇到女领导，如何更好地获得女领导的认可，且看这3个应对攻略：
【一】多了解期望
领导安排工作下去，都会怀着员工能高效完成的期望，这点大家都懂，除此之外，领导对员工的工作表现也会有不同的隐性期望，如希望员工完成项目工作后，能分析项目可发展的方向；希望员工能在项目合作中展示公司沉稳靠谱的形象等。男领导相对理性，只要结果达到目标，其他都好沟通。但遇到较真的女领导，项目结果再好，员工表现不符合她的隐性期望，就不会获得她的认可。
所以在女领导的管理下，多主动了解她的隐性期望在哪里，除了做出成绩，工作表现上也尽可能获得她的认可。平时多留意女领导更认可哪些工作表现，强调哪些工作作风，接受工作安排时多主动请教，“丽总，这次的工作安排，您觉得有哪些需要我们特别注意的地方”，心里就有底，开展工作时多注意。
【二】熟悉管理风格
每个领导都有他的管理风格，如有的领导喜欢员工多请教，好指点工作，员工在会议上多讨论互动，更容易获得认可；有的领导虽然强势，但对事不对人，好批评，但也看重知错能改的员工。多熟悉女领导的管理风格，女领导能站上管理位，必定有其闪光点，不要太纠结于女领导管理上的问题，多关注其优势，理解并配合其管理工作。
女领导更感性，我们主动配合，她自然记在心里。观察判断女领导的生理日期，所有重要的工作，尽量避开敏感时期沟通，否则容易搞砸。和女领导相处，不聊私人话题，不耍嘴皮子，正经沉稳些，多谈工作，偶尔可聊兴趣，碰上女领导心情不好，不要触霉头，多倒水少说话。
【三】多汇报交流，共同进退
任何领导，都喜欢员工多汇报工作，一则能掌控工作进展，二则对员工表现心里有底。女领导更是如此，掌控欲更强，一旦员工工作脱离其管理，必然会有情绪，所以面对女领导，小的问题也尽量汇报，并附上我们的解决方案，女领导自然觉得我们靠谱。向女领导汇报工作，最重要是态度，尊重、谨慎、真诚，不要有多余的眼光，挨骂了千万不要反驳，女领导再无理取闹，也得受着，诚恳认错，以后一定改。
项目开展遇到困难，工作需要加班，一定要与女领导共同进退，不要有任何抱怨，不要在女领导面前有退缩的态度，患难见真情，只要能做到这步，获得认可，女领导更容易对员工产生认可，在女领导眼里，忠心、人品这些，比工作能力重要。
