拙匠文化君
“文化”這個詞，在我國古代，是指“文治教化”。現代意義上的“文化”一詞來源於拉丁文，原意有耕作、培養、教育、發展、尊重等意思。
在文化學中，企業文化屬於亞文化的範疇。學術界對企業文化下的定義有160多個，既有大同小異的，也有大不相同的。但有一點是普遍認同的，即企業文化不是別的，而是現代企業管理的一種最前沿的理論。企業文化作為管理學上的概念，1980年由美國《商業週刊》第一次使用，距今將近40年的歷史。在當代，企業文化是現代企業核心競爭力的基石，21世紀的企業競爭最終是企業文化的較量。
那麼我認為：
第一，企業文化是企業共同價值觀的凝結和體現，是企業在長期的生產經營實踐中逐漸形成的理念、願景、精神、道德、習慣、風尚等的綜合與統一。
第二，企業文化的形成應該適應企業的實際，有效促進企業的發展和生存，同時實現員工的願景。
第三，企業文化必須得到廣大員工的認可，並自覺的承擔起賦予的責任，有效承擔責任是衡量和決定一個人、一個企業能否健康發展的核心品質之一。
第四，企業文化歸根到底，是企業領導管理思想的外化形式。作為管理者，帶領團隊在新的文化環境中有所發展，就應善於適應企業文化的變更。
第五，任何一個人當走進一個社會、一個組織，或者一個團體，那麼他就走進了一個文化圈，也就是受這個圈文化的影響。任何一個人，要想在這個企業裡有所發展，實現自己的願景，就應該知道自己所在企業文化的屬性，因為不同的文化屬性，會產生不同的行為方式。
康梓406
個人認為頭條號還是主要面向於公司以外的人員，因此，針對企業頭條號提出一下幾點建議：
第一，由於是對外的一個窗口，所以我們的公司介紹肯定要有。主要推送你們公司的一些動態，例如說公司項目的建設、政府的領導視察指導、如果是上市公司的話還有對外披露的公告、少量的企業文化建設，如舉辦文藝匯演、公益捐贈、以及你們公司對外的人員招聘需求、還有就是設置一些產品的介紹啊！
第二，關於內部的一些工作要求和指示等等，內部的一些信息一定要好好把關。不能隨便往外發。一些信息是內部的工作系統發送就可以了，這些往外發的意義也不大。
第三，基於第一點和第二點，我認為需要有一個審核審批流程，建議就是說信息提供部門-信息彙總部門-彙總部門領導審核-彙總部門高層審批-對外披露高層審批（如果有行政副總或總裁這類似職級）-經辦人發出。
一個原則：創新宣傳。按程序辦。不要亂髮。
蝸牛的長征
我覺得寫企業文化頭條號，應該在展示企業文化和實力的同時，更多地應該展示企業的管理進取文化、技術創新文化和“招賢納士”文化，激發讀者想深入瞭解企業的“催化劑”作用，塑造良好的企業形象。
1、應該展示企業的管理進取文化。
企業管理永無止境，管理也沒有定式，但是企業管理的績效考核、管理激勵制度、管理關懷體系、企業管理中一切正能量的管理業績，都可以總結經驗，形成文字材料進行宣傳。這樣無論是企業員工，還是頭條號的讀者，都能通過企業頭條號瞭解到企業的管理進取成就，形成努力的共識。
2、應該展示企業的科技創新文化。
唯一不變的就是改變！在當今社會迅速發展的時代，技術創新日新月異，要想實現科技領先市場，就要不斷的自我否定，不斷的自我超越，實現企業的科技創新，讓廣大客戶和員工都能分享企業進步帶來的喜悅和快樂。因為科學技術是第一生產力，企業唯有不斷夯實科技創新，才能保持行業的領先地位不被超越。
3、應該展示企業的招賢納士文化。
幹企業需要“招賢納士”，更要“事業留人”的企業文化氛圍；企業的“企”，沒有人就是止！所以企業文化頭條號應該多多展示企業內“各路”技術尖兵，崗位能手、技術大拿，及企業在行業內和國內國際獲得的“人才領域大獎”，員工有企業榮譽感、歸屬感和獲得感，會加倍努力回饋企業。這也是企業頭條號很好展示企業形象的“風景線”。既高薪招賢納士，又重視員工“崗位成才”，這些正能量的典型都是企業文化頭條號的重要素材。
4、結語
寫在牆上的是制度，自覺遵守的是文化！每一個企業的企業文化各不相同，企業文化也是企業老闆思想解放的“再延伸”，會體現在企業管理的各個方面。企業文化頭條號要站在企業發展戰略的高度，寫好企業願景，突出企業實力，彰顯文化氛圍，激發幹事豪情，形成強大凝聚力！內塑品質，外塑形象。
我是“淺淺一笑有酒窩”，回答的不到位的地方，請留言評論，我們共同提高！
