《高效能人士的七個習慣》
習慣一：積極主動（be proactive）
積極主動即採取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，並依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人 ，發揮了人類四項獨特的稟賦--自我意識、良知、想象力和獨立意識，同時以由內而外來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。
習慣二：以終為始（begin with the end in mind）
所有事物都經過兩次的創造--先是在腦海裡醞釀，其次才是實質的創造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出願景和目標，並據此塑造未來，全心投入自己最重視的原則、價值觀、關係及目標。
對個人、家庭或組織而言，使命宣言可以說是願景的最高形式，它是根本的決策，主宰了所有其它決定。領導工作的核心，就是基於共有的使命、願景和價值觀，創造出一個文化。
習慣三：要事第一(put first things first)
要事第一即實質的創造，是夢想（你的目標、願景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能擺在第二。無論迫切性如何，個人與組織均瑤更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。
習慣四：雙贏思維(think win-win)
雙贏思維是一種基於互敬、尋求互惠的思考框架與心意，目的是分享更多的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作夥伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（“我們”，而非“我”）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，並協助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。
習慣五：知彼解己(seek first to understand,then to be understood)
當我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關係。對方獲得理解後，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心理防備，坦然交談，雙方彼此的瞭解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。
習慣六：統合綜效(synergize)
統合綜效談的是創造第三種選擇，既非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是創造出第三種更好的辦法。它是互相尊重的成果--不但瞭解了彼此，甚至還稱讚彼此的差異，欣賞對方解決問題及把握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的基礎，能使整體獲得一加一大於二的成效。
實踐統合綜效的人際關係和團隊會揚棄敵對的態度（1+1=1/2），不以妥協為目標（1+1=1.5），也不僅僅止於合作（1+1=2），他們要的是創造式的合作（1+1＞2）。
習慣七：不斷更新(sharpen the saw)
“不斷更新”談的是，如何在四個生活基本面（身體、精神、智力、社會/情感）中，不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，習慣提供了願景、更新及不斷的改善，使組織不至成像老化及疲態，並邁向新的成長之路。對家庭而言，習慣七通過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異，即是一例。
