在商超領域，不管線上與線下的爭奪多麼激烈，問題的重點不是誰顛覆誰，而是這個行業可能會重新洗牌，線上與線下的融合是大勢所趨，也是新零售的核心。
馬雲在2016年杭州雲棲大會上的演講表示，“未來的十年二十年，將不再有電子商務這一說法，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的“新零售”。馬雲的新零售概念無疑詮釋了新零售的未來趨勢，那就是從價格消費時代向價值消費時代的升級。
電商與實體零售的對立
實際上，線上與線下的結合早已是老生常談，不過，目前能夠真正把線上線下零售完美結合的企業少之又少，相反二者還經常被擺到對立面上。
近年來，由於電子商務在我國迅速崛起，傳統的實體商超、百貨等業態被搶走了大量客流，虧損連連，關店潮一輪接一輪。在業績逐年下滑的嚴峻現實面前，實體零售企業紛紛“控訴”與電商之間的不公平競爭，例如電商與實體零售之間不同的稅收、監管機制問題。在快速騰飛的過程中，電子商務確實享受到了諸多政策紅利，而實體零售業在與電商的競爭中，一直處在價格高、監管嚴的相對劣勢地位，經營業績每況愈下。
加上疫情的衝擊，就更加是的線下商業愈加艱難。所以說。線上線下是大勢所趨。不可違逆的，如果你真是硬著頭皮不改變，只能說天空中的翅膀會有你的一對。
在這裡就要說到微商代理管理系統了。作為現在比較火熱的一個管理系統，在使用的範圍也是越來越寬泛。不僅各行各業的商家都可以使用這麼一個分銷系統為自己服務。並且每一個商家都是希望使用一個好的分銷系統來對線上的消費進行刺激，儘量地促進線上的消費和成交量。
一、現在做生意單靠線上或者是線下是挺難把一個品牌做好的，因此就需要一個平臺把線上線下打通。而微商分銷系統就是這麼一個平臺。可能更好地打通線上線下的用戶渠道，可以更好地把客戶進行融合，對於每一個線上線下的客戶資源進行充分的總結和利用。這樣就更方便與管理線上和線下融入到系統裡，能更好地做管理，這是非常的重要的。
二、統可以更好的保持商家與用戶之間的良好互動，這樣也是能更好的促進線上的消費的。只要有溝通有互動才能讓客戶對商家有更深刻的認識，從而讓客戶瞭解自家的品牌，這樣有利於增加客戶粘性和客戶信任度
三、通過平臺的分銷模式是能夠為商家帶來更好的口碑的，通過舉辦各種活動能夠吸引新客戶、留住老客戶，這也是一個重要的方面。
每一個使用微商分銷系統的商家只要掌握了萬客上邊介紹的幾個方面就能更利用這個平臺更好的促進消費者線上的消費，讓每一個商家能夠獲取到更多的客戶資源。
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