社区是联防联控、群防群控的关键防线，随着疫情防控进入常态化阶段，各街乡进一步优化社区管控措施，持续筑牢防控安全屏障，做到疫情防控不松劲，确保各项措施落实落细。
左家庄街道
左家庄街道“三个持续发力”扎实落实各项防控措施，慎终如始做好精准防控工作。
在力度温度上发力，对辖区120个出入口固化实名制出入证管理制度，围绕41个物业及停车公司自管点位持续加强督促检查，压实防控责任。建立“4+1+N”工作机制强化居家观察人员服务管控，为包社区处级领导、包楼社工、楼长、楼门长分配1名生活服务保障人员、动员N名街坊邻居参与防疫工作保持全方位实时管控，对于重点人员通过运用科技手段确保及时发现异常、及时处理问题。同时，通过建立微信群，做到心理疏导、政策解释、服务保障并举，确保温情管控。
在成果转化上发力，总结小区封闭管理工作经验，为下一步物业管理单元划分试点工作、引入第三方物业管理公共区域提供参考。持续摸排完善社区60岁以上老年人台账、辖区租住户台账、散居外籍人台账、居民固定电话号码台账等特色台账，社区底数更加完善。强化辖区29家商务楼宇“双楼长”工作机制，对22家央属、24家市属、32家区属、3家军属单位进行全覆盖式走访，为下一步共商共建工作打下坚实基础。
在联控创新上发力，新源里社区与华夏银行下沉党员及时制作《左家庄街道访客登记双语指引》、中英文双语提示访客登记14项内容填写示例、《外籍人员疫情防控排查应答双语指引》，录制《外籍人员疫情防控排查应答双语指引》音频文件并在小区出入口循环播放，提高与外籍人员沟通和检查登记效率。
太阳宫地区
太阳宫地区芍药居三社区，是老旧小区相对集中，防控任务较重的社区。疫情防控进入常态化阶段后，社区认真总结前期存在的薄弱环节，积极做好应对措施，努力将疫情影响降到最低。
科学规划小区出入口，优化小区联防联控。芍三社区14号院、4号院、15号楼和20号院共设置1个出入口、4个检查点，导致车辆、人流进出混乱。发现问题后，社区党委牵头，多家物业配合，联合设置一个检查点，避免对居民的重复检查。社区做好兜底工作，将芍药居10号楼、11号楼两处开放式小区整合，借助信息院物业的封门设施临时用于封闭小门，并在东门设立登记处，由社区社工负责轮流值守。
“双楼长”服务升级，助力企业复工复产。随着越来越多的企业复工复产，写字楼内的员工逐渐增多，信息研究院内四座商务楼宇管控压力增大。为此，院内4座商务楼宇全面推行“双楼长”制。属地楼长靠前服务，在“双楼长”防控微信群内进行“日报告、零报告”，加强楼宇与社区和地区的沟通交流，为楼内社会单位复工复产创造条件，统筹协调防控资源，协助楼宇物业做好体温检测、摸排登记等工作，同时积极宣传防疫政策，落实好各项防控措施。
强化日常巡查检查，保障商铺经营秩序。成立巡查小队，联合地区执法部门开展“七类场所”检查。针对芍药居34号楼、36号楼部分底商店内顾客较多的问题，协调商家在进门处设立体温检测设备，划分顾客进出口，同时严格控制店内顾客人数上限。巡查小队在人员密集处施画“一米线”，张贴宣传海报和标语，营造井然有序的经营氛围。
