坚决打赢脱贫攻坚战，让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会，是以习近平同志为核心的党中央作出的庄严承诺，是我们的首要政治任务和头等大事。作为王益区委书记，王蒙始终把脱贫攻坚作为“头等大事”和“一号工程”，聚焦“完成减贫任务，巩固提升脱贫成果”目标，强化担当抓落实，精准施策促脱贫，王益区在全市率先实现建档立卡贫困村全部退出，贫困发生率从2015年底的3.5%降为0.32%。
强化组织领导，增强帮扶力量。如何有效整合脱贫资源，增强帮扶力量，形成强大工作合力，是全面打赢脱贫攻坚战的关键环节。王蒙在继续推行“三级书记”示范包带、区级部门结对包村、科级干部全员包户，促进致富项目落实到村、扶贫政策落实到人、真情关怀温暖到心的“三包三到”帮扶工作模式的基础上，为进一步发挥关键少数“头雁”作用，今年3月份，王益区从各村对应帮扶单位选派了21名科级干部开展驻村帮扶工作，补齐配强脱贫帮扶力量，为如期高质量完成脱贫攻坚任务奠定了坚实基础。
在抓好全局工作的同时，王蒙认真履行主官主责，采取“三不两直”（不打招呼、不要陪同、不定路线，直奔问题、直达现场）的方式开展遍访贫困村活动，重点解决脱贫攻坚中的难题和短板。今年2月份，王蒙在贫困村孟姜塬村开展遍访活动时，了解到由于受到疫情影响，王益区有将近120吨鸡蛋滞销，严重影响到村民的生活这一问题后，立即联系区商务部门进行交办，并要求限期解决到位。在王蒙的推动和部门的努力下，仅用了5个工作日就将鸡蛋滞销问题有效解决，进一步降低了疫情对脱贫攻坚工作的负面影响。
聚焦“精准精细”，补足短板弱项。面对因病致贫、因残致贫、因学致贫等“无业可扶、无力脱贫”的“硬骨头”，王蒙下足精准精细“绣花”功夫，大力推行“八个一批”扶贫模式，依托6个现代农业园区，推广“产业托管 订单生产 入股分红”等8类产业扶贫模式，支持发展7项支柱产业，442个贫困户户均享受2至4个长短结合的产业帮扶措施，实现了政策红利、产业红利、光伏红利、帮扶红利“四个全覆盖”。
如何做好产业扶贫这一文章，王蒙以此为课题，在深入调研和思考的基础上，撰写了《王益产业扶贫的探索与思考》调研文章，坚持围绕“3+X”产业战略布局，采取“农业龙头企业+村级集体经济组织+农户”模式，不断优化完善利益联结机制，大力发展设施农业、农产品加工等产业，发展壮大村集体经济，走出了一条以产业带动发展、促使群众增收的脱贫路子。
推广“六比六看”，激发内生动力。为破除个别贫困群众的“等 靠 要”思想，王蒙坚持精神扶贫与物质扶贫“两手抓”，探索建立的“六比六看”激发内生动力模式获得原省委副书记贺荣批示肯定。王益区自2019年开始，分村、镇办、区级3个层次，按季度、半年、全年频次开展“六比六看”评选表彰活动及“‘六比六看’树典型、立德扶志增动力”宣讲活动，营造出“崇尚劳动、脱贫光荣”的社会氛围，走出一条立德扶志新路子。今年以来，市级先后表彰王益区脱贫攻坚先进集体和个人11个，区级选树脱贫攻坚先进集体和个人40个；各级媒体刊登王益区脱贫攻坚方面信息80余篇。
采取“四督一考”，层层压实责任。在全市“三督一考”的基础上，王蒙提出了增加“挂牌督办”作为王益区“四督一考”（督导、督查、督战、挂牌督办、成效考核）的重要内容，严格落实“一周一调度 一周一通报”制度，每两个月对涉农镇办、村组以及“十办三组”各项重点工作开展情况进行督查排名，把整改任务较重、进度较慢的单位及整改难度大的问题作为重点，分期分批进行挂牌督办；对作风不实、工作不力，存在不担当、不作为、慢作为、乱作为等问题线索移交区纪委监委进行严肃问责。
今年是决战决胜脱贫攻坚的收官之年，如何带领王益人民打赢脱贫攻坚战，王蒙充满信心地说：“在这关键一年，我们将拿出迎难而上、志在必得的决心，时刻保持决战决胜的状态，拿出苦干实干的作风，以积极的作为把脱贫攻坚‘三排查三清零’百日冲刺行动等各项工作做细做实，坚决夺取脱贫攻坚战全面胜利，向市委、市政府和全区人民交上一份满意的答卷。”
