c2c的电商巨霸淘宝网在2003年成立。电商运营的工作就一直伴随而来。
每一家公司都要配置这么一个岗位。
最开始是淘宝店的店主，最初的店主什么都做，摄像，PS，宝贝上架，推广引流，打包发货。
后来发展壮大出现了专业岗位。
到现在2019年，好像还没有很清晰的说明运营是做什么的。
在很多公司里面，甚至戏称是打杂的。
公司招聘运营的条件很宽泛，好像什么人都可以进入这个行业。
但是能做好的确实凤毛麟角。
很多人怀着修成大神的想法进入了这个行业，但是现实并不是那么顺利。
对运营一词，很多人的理解也是千差万别。
有人认为是神圣的，有人认为是低级的。
有人思维限制的原因，也有公司定位的原因。
外界的定义必然是模棱两可的，大多数公司也做的不好，所以也定义不出什么是运营来。
你心中有阳光，你看到的就是神圣的，你心中阴暗，你看到的就是黑暗。
我从2012年开始做电商，一路走来，也是什么都做过。看似比较杂。像《神雕侠侣》里面金轮法王评价杨过的武功一样，多而不精。但是正是因为多，所以触达的角落才广。只是别人在有限时间在做了深度，而我做了广度。后面几年做了深度，从而将各个环节深度串联了起来。
以我个人而言，我对运营的总结就8个字：运筹帷幄，步步为营。
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