雖說如今雲盤以及網盤的出現，對實體硬盤和優盤市場造成不小的影響，但是相比於需要網絡或者潛在的不穩定因素的網盤，大部分消費者在選擇存儲設備時，還是更傾向於選擇固態移動硬盤以及優盤等設備。而在內存領域，便有這樣一個全球第一的內存製造商，連續16年穩坐行業第一的寶座！
這一內存製造廠商便是金士頓。作為全球最大的獨立內存製造商，如今金士頓已經壟斷全球高達72.17%的市場。而排名第二的美商世邁，卻僅擁有5.07%的份額。由此可見，在獨立內存領域，金士頓絕對算是一家獨大。
但令人意想不到的是，這樣一個連續16年居於行業第一的公司，內部的管理制度卻尤為鬆散。對比日本那個僅有350人從事蒸鍍機制造的Canon Tokki公司嚴苛的管理制度，金士頓公司內部簡直可以用“一盤散沙”來形容。
不用打卡、沒有績效和KPI考核要求，只要能把自己分內的事做好，甚至連上不上班都可以由員工自行決定。這近乎“放任自流”的管理態度，出現在一個憑藉碾壓性的實力壟斷全球內存市場的公司身上，足以令人瞠目結舌。但這卻是事實，不僅如此，在公司僅有200人的時候，金士頓的創始人杜紀川和孫大衛便拿出1億美元作為員工分紅；
在公司發展壯大之後，兩位聯合創始人更是不惜拿出累計超5億美元為員工買房，舉止間頗有幾分“千金散盡還復來”的豪氣。而憑藉著如此“無為而治”的公司管理方式以及兩位創始人隨時可能大手一揮便犒賞員工的激情獎勵，金士頓也一度被評為“美國最受歡迎的僱主”。
至於杜紀川和孫大衛為何會形成對員工如此慷慨性格的原因，也與二者此前的經歷有關。在上世紀80年代，杜紀川和孫大衛合夥創立的公司被收購，每人分得100萬美元。原本二人打算將這100萬美元買股票躺著賺錢開始養老，但是1987年10月19日美股的崩盤，卻讓這兩位昔日的百萬富翁一夜之間成為“百萬負翁”。
迫不得已之下，這兩位年齡已過40歲的大叔只能選擇再度創業，全球第一的內存製造商金士頓隨之誕生。因此，在經歷了人生大起大落之後，杜紀川和孫大衛已經不會再只為錢而做事。
而其將公司和員工塑造為家庭和家人關係，也正是靠著他們身上那歷經千帆後的獨特氣質。這也是金士頓能長足立於不敗之地的一大關鍵因素。
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