定位的核心,去做它的对立面

定位的核心,去做它的对立面

特劳特和里斯总结了消费者的五大心智模式:消费者只能接收有限的信息;消费者喜欢简单,讨厌复杂;消费者缺乏安全感;消费者对品牌的印象不会轻易改变;消费者的心智容易失去焦点。

找到定位的基本方法就是针对这些心智模式,通过聚焦、对立和分化的方式,进行突破和占领。

定位的理论并不深奥,在更多的意义上,它是一种思维方式。

比如,令很多新兴品牌最苦恼的问题是,市场上已经出现了强大的领导者品牌,特劳特给出的建议就非常“简单粗暴”:去做它的对立面。

“宝马是奔驰的对立面。漱口水都是口味不好,像药一样,Scope选择做对立面,它说自己是好闻的漱口水。Target的对立面是沃尔玛,它的定位是便宜时尚。百事是可口可乐的对立面。贝兹娃娃是芭比娃娃的对立面。百度是Google的对立面。”

特劳特已经于2017年去世了,在过去的三十多年里,他亲手打造了很多十分经典的定位案例。

_吴晓波


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