文／玩命十一郎
D球大學有條不紊的推進中，團隊不斷組建，很多以前不怎麼熟悉的人才冒了出來，D球藏龍臥虎啊，有多才多藝還當過特種兵的劉煒哲，有做視頻的高手雲天天，有想法很多很熱心的潘振寧，有專業老道的劉天玥，還有組建講師團隊很專業的單玉坤等等，每個人都願意獨擋一面的來挑一個大梁，我看的出，他們對D球的熱愛，他們對D球的無私奉獻，他們對這份事業充滿了信心，雖然都是無償的，但是幹勁十足。
每個人都用自己的方式做著貢獻，而不求回報，這就是通證經濟的偉大魅力，因為每個人都把自己當成了主人，當成了股東，都希望D球生態能夠做大做強，自己手裡的通證能夠值錢。
這必將成為未來公司組織結構的發展方向，去中心卻多中心， 所有參與進來的人都有一個共識，就是打造通證的價值，每個人都按照系統設定好的規則來發展自己的組織。
在這樣的組織裡面沒有員工，沒有領導，沒有僱傭關係，每個人都是平等的，唯一不同的就是加入的早與晚，但是加入早與晚也不決定收益大於小。就算加入晚的，付出多貢獻大，擁有的通證多，依然可以超越老人。
而傳統僱傭制關係的公司，新人要超越老人還是相對比較難的，需要熬。
所以可以設想下，未來的人類社會，可能上班這個詞就會慢慢消失了，大多數的人，都不需要早九晚五的去上班了，想在哪辦公就在哪辦公，可以在夏威夷的海灘上，也可以在馬爾代夫的陽光裡，也可以在泰國騎著大象，總之，你會在一個很自由的狀態下，去實現自己的財富創造。
未來客戶，股東，員工這三個角色的邊界也不會那麼分明瞭，可能三位一體，每個人都是生態的客戶，又是生態的股東，同樣也是生態的員工。其實這樣打造一個生態真的不需要太多人。
5000萬？
1個億？
其實都可以，這些人因為通證而來，聚集到生態裡面來，然後生態再滿足這些人的所有消費，其實就像一個國家一樣，國籍將人吸引並固定到這個土地上，然後國家發展經濟滿足這些人的需要，國家就創造了繁榮，其實邏輯是一樣的。
通證就好比國籍，每個人只要擁有的了，就有了共識，就在生態紮根了。
