融合:27日,在融入地方大局中思考發展的新動力、新方向

融合:27日,在融入地方大局中思考發展的新動力、新方向

走訪黨委政府

助力消防基礎建設新突破

3月27日上午,我同徐聞大隊楊明然大隊長一起,在縣委與徐聞縣李漢東書記、吳康秀縣長進行座談。李漢東書記是原市財政局局長,一直以來對消防工作都比較支持,與消防隊伍有著深厚的感情,與我私交也不錯。座談過程中,楊明然大隊長就徐聞縣第二消防救援站建設、現有消防救援站改造、公寓住房項目裝修、國家綜合性消防救援隊伍福利待遇、鄉鎮消防隊建設升級等問題進行了詳細的彙報。李漢東書記、吳康秀縣長向我介紹了徐聞當前的疫情防控和社會經濟發展情況,尤其談到吳康秀縣長親自進行網上直播銷售徐聞菠蘿,在當前疫情防控的複雜形勢下,徐聞的菠蘿出口取得了量價齊升的難得成績;對於徐聞消防大隊所提的問題,李漢東書記明確給予支持,盡全力予以解決。我對李漢東書記、吳康秀縣長的熱情接待和對消防工作的大力支持表示感謝,並邀請他們到徐聞大隊和支隊參觀、指導。

走訪應急管理局

探討基層監管力量融合新辦法

徐聞縣應急管理局王赤局長是個轉業的老兵,在徐聞縣工作多年,在多個部門擔任過領導。初次見面,給人感覺非常開朗、非常幹練。在座談過程中,我們交流了消防隊伍改革轉隸的成果和下一步的建設發展方向;王赤局長建議消防隊伍應該集中精力抓好滅火應急救援和消防安全宣傳教育工作,把專業的隊伍建精,把宣傳工作做實、做細;並以多年從事安全事故責任調查的經驗,建議消防安全管理要區分直接監管和綜合監管的區別管理,對直接監管的單位要全面負責,對綜合監管的單位要壓實主管部門的責任,不能推卸責任,也不要喧賓奪主。我還和王赤局長就基層安委辦承擔消防監督檢查職能進行了探討;王赤局長指出,當前基層安全監管力量比較薄弱、人少事多,且當前機構、人員編制增加十分困難,單靠應急管理部門或是消防部門很難推動,建議協調省委省政府發文明確,市、縣應急管理部門、消防部門合力推動工作落實,增強基層安全監管力量。

走訪基層鄉鎮

謀劃網格化管理、專職隊建設新思路

調研期間,我實地查看了下橋鎮、海安鎮政府專職消防隊,與城北鄉陳光斌鄉長進行了座談。總的感覺,經過支隊幾年的推動和徐聞的努力,鄉鎮專職隊建設取得了明顯的進步,基本所有非城區的鄉鎮都配置了消防車,成立了專(兼)職的消防隊伍。但是,也存在明顯的問題和不足,那就是消防隊伍多為兼職人員,且下班時間無人在隊值守,接警出動存在不及時的問題;另外,由於隊員多為其他崗位人員兼任,培訓訓練時間無法保證,加上各項工資待遇普遍較低,隊伍的實戰能力普遍偏弱。在與陳光斌鄉長座談過程中,我明確感到鄉鎮網格化工作是比較紮實的,尤其是疫情防控期間,網格化管理發揮了至關重要的作用,但是消防管理只是網格化管理的一小部分,且網格化管理的主管部門不是消防部門,與精準扶貧、環境治理、衛生防疫等重點工作比較,消防工作明顯比較邊緣化。通過走訪調研,我感覺為保證鄉鎮專職消防隊伍的穩定性和戰鬥力,鄉鎮專職消防隊要進行統招、統訓、統管:鄉鎮專職消防隊專職消防員要實行市級統一招聘、統一培訓,由各縣(市、區)統一調度、統一保障,各項經費由各縣(市、區)財政在消防經費中統籌安排,由各縣(市、區)消防救援大隊統一發放。對於網格化管理,必須提升消防管理在網格化管理中的比重,大力開展網格員培訓教育,提升網格員參與消防安全管理的能力,增加經費保障,提升網格員參與消防安全管理的主動性。


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