嗨讯社-翔羽
关系是一个自人类出现就有的自然本体。从人与人之间的关系建立来说，其本质就是实体与实体之间建立了某种联系。关系可以指已经呈现出的一种状态，也可以是建立联系的一种过程。在商业活动的应用中，人们发现关系的强弱能够影响资源的获取和商业活动的成功与否。人们见见发现“弱关系”在其中起到了积极的作用。那么是不是“非弱关系”（强链接）起的作用就不明显了吗？
什么是“强链接与弱关系”呢？强关系链接是一种稳定深厚社会关系；弱关系连接相较于强连接是一种灵活广泛的社会关系。更直白的讲强链接就是平时与你关系非常好的亲属、经常走动的朋友等等，本质上就是与你的互动非常的频繁，相互之间有着比较深刻的了解。弱关系主要是指在平时生活中能取得联系，但是相互之间的联系不是那么紧密，例如你不怎么联系的同学、同事以及合作伙伴等。强链接意味着彼此有共同的生活朋友圈，了解的信息和事物是相同或者类似的。相反，弱关系意味着各自生活、工作圈不同，信息呈现多元化，彼此了解到的事物也是不同的。
简单来讲，为什么弱关系在商业活动中的作用是更明显的呢？这是由于上文中介绍的，强关系中的主体相互之间过于了解，在以前的交往中，可利用的机会可能已经使用，或者相互之间过于了解，生活的圈子过于重合，这样相互之间的可利用的信息交流就比较少，自然能够相互帮助的可能性就比较小。相反，弱关系能够识别到异质性的资源，通过弱关系在共同的目标趋势下，这种资源就有利于商业活动的发展。
平台型领导力将这种“弱关系”的作用发挥到了极致。在上一期的介绍中已经说明，平台之所以能够建立起来的原因就是大家有着共同的目标和战略导向。在共同目标和战略导向的作用下，希望通过协同来实现自己资源的最大化利用，同时也产生协同的绩效。平台型领导力中的“弱关系”就是通过共同的目标和战略导向形成的。那么这个“弱关系”是怎么起作用的呢？主要包括了以下几个方面：（1）关系的识别；（2）弱关系的再建立；（3）弱关系整合；（4）资源整合。
（1）关系识别
关系识别是以商业活动任务为导向的，通过整体战略的规划，在平台中查找能够一起完成战略认为的企业或组织。在这个过程中，主要还是关注是否具有一起完成认为的能力。
（2）弱关系的再建立
为什么要在进行弱关系的建立呢？这是由于在合作过程中，会涉及到平台中的多个企业或组织，企业（组织）间的价值观等是不一致的，只有在共同的价值观指引下，才能保障合作的顺利进行。弱关系建立的主要核心内容就是要实现价值观等的一致。
（3）关系整合
关系整合主要是指在平台主体间合作的过程中，或出现很多的不确定因素，或者完成目标需要新的资源等。因此关系的整合是一个动态的过程，也是平台型领导力中的关键因素，这一方面是由于互联网多变的整体情境决定的，另一方面也是合作应急预案所要求的。关系的识别与建立仅仅是平台型领导力中弱关系识别与应用的一小部分，“弱关系”真正的应用是在关系的整合中。
关系整合是平台型领导力的核心，是实现平台型领导力有效性的关键。平台型领导者通过与他人在思想与价值观上达成共识，逐渐建立起核心团队，通过理念与价值观对的传递，实现关系的扩张，建立起协作关系网。在这个关系网中，实现资源与利益分享的同时，实现了责任与目标的传递。
（4）资源整合
资源整合是关系识别、建立与识别的最终目标，这也是平台型领导力的意义所在。关系整合中有一点特质是需要强调的，就是资源整合结束后合作伙伴关系继续恢复“弱关系”。当有新的目标和认为时，如果有资源的需求或者合作的意愿，那么这种“弱关系”还会进一步的建立起来。
在平台中，关系与资源的整合是涉及到各个主体的，总结来说，主要存在于三个方面：（1）企业与员工间的关系整合。（2）企业（合作网络）、组织与员工的关系整合。（3）合作网络中的关系整合。
（1）企业与员工间的关系整合
企业与员工的关系整合主要是指企业和员工之间不在是命令式的管理，而是形成了非行政隶属关系的整合。这里主要体现在领导成员关系的改变上，在传统的管理中，一个组织特别是金字塔型组织结构中，领导和成员之间的关系有高质量和低质量之分的。高质量的关系主要是指领导和员工建立的是以感情为基础的关系。低质量的关系主要是指领导和员工之间是以物质交换为基础的。这就少不了圈内人和圈外人的存在。但是在平台型领导力的作用下，这种能够关系的整体局面逐渐被打破，形成的是灵活的个体根据自身意愿与战略发展而进行的弱关系整合。这种整合关系背后是形成的灵活的、以完成市场需求为目标的领导小组。
（2）企业（合作网络）、组织与员工的关系整合
企业（合作网络）、组织与员工是怎么进行关系整合的呢？首先就是要打破原有的边界限制，无论是合作网络的边界还是企业的，甚至是组织部门的。打破边界建立新型的组织结构才是实现关系整合的关键。因此就出现了“节点”或者是“新型的组织结构”。这些新事物的出现保障了企业（合作网络）、组织与员工等多主体的关系整合（具体的作用在后续的推文中会一一介绍，敬请关注）。
（3）合作网络中的关系整合
合作网络关系的整合已经在上文中介绍了，在这里不在赘述。
