提到KV，他給愛醬的第一印象是執著、務實、冷靜和正能量的。而這些特質，也是眾多合作伙伴與同事們對他留下的最廣泛的評價。
雅芝蘭婚禮定製創始人：KV
01 “三百六十行，我選擇了婚禮這一行。”
KV的婚禮事業，開啟得很偶然，卻也很平靜。
九年前，他剛剛告別了自己從事了十一年的傳統服務業工作，站在了事業的十字路口上。但這一次，KV在世間的三百六十行裡，選中了從未涉足過的婚禮行業。
對於這一次事業選擇，他說：“雖然婚禮行業與我以前所作的工作有比較大的性質差異，但它們兩者卻同屬服務業，所以我覺得經營的邏輯應該都是差不多的，自己可以嘗試一下。而且我是個典型的獅子座男人，進入這麼一個需要細膩心思和藝術造詣的圈子，說不定能給自己的人生帶來一些新的感悟和體驗。”於是，KV帶著一顆憧憬與探索的心，正式開始了自己的婚禮事業。
02 “我是一名少了份浪漫，多了份務實的婚禮人”
以往，我們看到的婚禮人大多都是有著很高藝術天分的設計師，或者對美很有鑽研的浪漫手藝人，但KV,他更偏向於是一名現實生活中，行動力果決的婚禮企業管理者。
從業九年，KV深切的感受到婚禮行業的變化。
“當初的婚禮行業，只有寥寥幾家優秀的婚禮機構，就連最初的雅芝蘭也是選擇了中庸的傳統婚禮套餐運營模式。為了讓品牌有更高的辨識度，所以在2013年的時候我們重新進行了產品定位，開始走‘個性定製’路線。”說這段話的時候，KV的眼神中流露出一位成功企業創始人應有的堅定與坦然。
（雅芝蘭婚禮案例）
如今，婚禮行業已經遍地開花，各家也處在白熱化的競爭狀態。面對如此的行業現狀，KV的內心是欣喜和激動的。KV坦言：“作為一個管理者，當然不希望自己身處一團寂靜之中，那樣只會像溫水煮青蛙一樣煎熬自己。如今市場中有競爭，就會讓我變得清醒，讓我去思考自己與整個團隊的定位，審時度勢，調整自身。”
現在的KV，已然將婚禮不再視為一份單純的工作，而是自己人生的一部分。他帶著團隊不斷探索與創造，同時也非常享受這種肩負責的使命感。
“作為中國婚禮人，心中就應該有著一把名為‘匠人’的標尺，隨時測量著自己。我們不僅僅要當一名婚禮企業的老闆，更要通過一場場婚禮，輸出屬於我們中國人的婚禮文化。”從KV的言語之間，愛醬能感受到他發自內心的自豪感。
03 “其實，婚禮這個行業也有帶給我改變。”
春去秋來，時間帶給人的變化是潛移默化的，而婚禮帶給KV的變化，則是讓他的內心變得柔軟了許多。
九年前的KV，在婚禮行業中算得上是新人。“當時，看什麼都是新的，也有很多不懂的地方。所以剛剛接觸婚禮的時候，我幾乎每天是後半夜才睡，因為除了本職的工作，還有很多時間花在了學習上。”說到這些，KV長吁一口氣，但他話鋒一轉，接著說：“不過當自己真正涉足婚禮之後，就會發現，這個行業給人最大的感悟和改變就是擁有了對生活的儀式感。”
的確，從前的KV對生活總是追求簡單明瞭，如今九年過去，現在的他也會停下腳步去觀察身邊的美好事物，為自己的日子增添那麼一抹旖旎光彩。
04 “任何時候都要對得起新人的選擇。”
對於雅芝蘭團隊成功的秘訣，KV坦言，雅芝蘭成立以來一直都是幸運的，只是正好把握了婚禮行業中的一些機遇罷了。無論自己處於什麼樣的階段地位，腳踏實地的走好腳下的每一步才是最重要的。
在採訪的最後，愛醬問到KV對雅芝蘭的期待，他笑著說：“那就是希望它能通過沉澱和更新，變得更加豐富。不管是什麼時候，都要對婚禮和新人保持一顆真心，只有這樣才能走得更遠，對得起每一對新人的選擇。”
KV
中國婚慶產業投資發展聯盟理事長
廣東省婚慶行業協會副會長
廣東雅芝蘭婚嫁產業發展集團總經理
CosmoBride：如今您覺得婚禮給您帶來的最大收穫和變化是什麼？
KV：儀式感、事業、責任與物質
婚禮讓我開始擁有對生活的儀式感，自己是典型的獅子男，往常生活中工作以外的事務都非常簡單，現在相對細膩了一點，這可能跟年齡的變化也有部分關係。
另外就是事業感與責任，這兩者應該是並行的。進入行業九年，我已經將婚禮當作人生的一部分，一直帶著團隊不斷探索與創造。當然，這些年物質上也有所改變，未來我希望在自己的帶領下另團隊的優秀成員同樣得到更多改變。
CosmoBride：是什麼樣的契機讓您創立“雅芝蘭婚禮定製”，為什麼將品牌取名為“雅芝蘭”，有什麼特別的含義嗎？
KV：入行初期，我們是從傳統套餐開始切入產品定位的。後來發現自己家的東西跟別家的並沒有什麼差異化與獨特性，而且隨著新人對婚禮服務消費力與消費需求的提升，再加上行業發展的逐漸成熟，2013年我們重新思考了品牌的定位與產品及服務的標籤，開始重組業務與運營管理模式，轉入了定製的路線至今。
至於“雅芝蘭”這個名字，當初其實並沒有什麼特別高大上的象徵含義，只是覺得聽起來比較舒服或者比較能夠好記。
因為我所理解能夠代表優秀品牌的並非由名字決定，真正的內核始終是由企業文化、經營理念、產品與服務，當然還有態度與團隊綜合構成的。就像“蘋果”與“阿里巴巴”我相信他們的成功必然離不開這些方面的長期堅守。沒成功之前你也並沒覺得他們的名字有多麼高大上。以後如果有需要我們可能會在品牌上做適當文化的修飾。
（雅芝蘭婚禮案例）
CosmoBride：您覺得“雅芝蘭”的品牌理念與核心優勢是什麼呢？
KV：我沒覺得我們或者這個行業有什麼核心優勢，至少目前談不上，或者說依然太薄弱。
對於雅芝蘭來說，最重要的還是真誠、務實，用心且真誠的對待每一位客戶、每一場婚禮、每一位員工、每一個合作伙伴，並堅定的保持不斷學習的態度，始終不輕易改變對未來的規劃與經營的理解。
CosmoBride：如今“雅芝蘭”已經成立九年，您覺得這個團隊正處於一個什麼樣的階段？
KV：兩方面，一方面會覺得已經處於相對成熟，團隊人員、品牌口碑、產品及發展規劃，已經不斷進入常態化發展階段，各子品牌與分支業務也正在建設與穩定發展時期。
另一方面又會覺得還處於不成熟階段，我是一個做事情極度苛求的人，不同時期都會提出不同要求與準則，當然這跟行業的發展與自己規劃的企業發展方向也有關係。
CosmoBride：在“雅芝蘭”的成長史中，是否有遇到一些讓您記憶深刻的挑戰？
KV：目前還沒有，我是一個積極樂觀與危機意識並存的人。在非常樂觀的時候會思考危機的時候，在危機的時候會保持冷靜的思維去面對處理。
我相信所有事物都有兩面性，這可能跟我比較早踏入社會從事經營工作或者與個人性格有關。凡生存與發展都離不開挑戰，我樂於接受也一直積極面對。
CosmoBride：您會如何建議一對新人去挑選適合自己的婚禮策劃團隊？
KV：感覺，就像我們自己買東西一樣，很多時候是靠感覺。婚禮行業至今並沒有一個特定的標準，或者說服務行業都比較難有標準。每個婚禮策劃團隊都有屬於自己的擅長之處與某些短板，就像不同的新人偏好不同的設計產品一樣。無法一概而論。
至於具體建議，我想還是從人上面入手，從接觸、溝通的過程中找感覺，我一直認為合適自己的就是最好的。
（雅芝蘭婚禮案例）
CosmoBride：如果一對新人的婚禮預算不高，您對他們在籌備婚禮的過程中有什麼樣的建議嗎？
KV：明確需求，首先需要考慮的是自己在意的重點是什麼，籌備舉辦一場婚禮需要分配預算的方面很多，餐飲、婚紗照、場景設計、服裝、四大服務等等，甚至新房裝修、禮金等都是要考慮進去的，在預算有限的情況下將在意的重點放在首位，適當將預算配置高一點，要有所取捨。
方方面面都想力求最好是人性必然的，但要理性處理，婚禮的本質取決於彼此的情感與精神的昇華，一味僅追求物質與場面只會令雙方難受，也失去了婚禮原本應該有的樣子。
CosmoBride：您覺得作為品牌的管理者應該具備哪些素質？
KV：敏銳的洞察力、冷靜的思維與堅定且堅韌的執行力。
一個品牌的培育與發展離不開戰術的不斷優化、提煉，需要敏銳的洞察力保持警覺性的去發現問題，然後帶著冷靜的思維去分辨與思考制定執行方案，再堅定的堅持不懈的執行下去。
如果說努力和學習或者格局這些等等，我覺得這是最起碼的基本，如果這些都不具備，可以說根本談不上做管理了。
CosmoBride：在您的婚禮事業中最讓您念念不忘的婚禮是？為什麼？
KV：記憶比較深刻的婚禮其實很多，去年去湖北宜昌辦的一場算是其中之一，那是2019年3月底為洪煒與趙芸蕾夫婦辦的，到現在剛好一週年多一點。可能因為他們兩位是體育界在社會上的公眾人物，瞭解了一些他們在羽壇成長拼搏的奮鬥經歷，為中國羽毛球在世界競技場上贏得了不少榮耀與地位。
我們內心帶著一份敬仰之情，希望能夠將更好的服務與設計品質帶給他們，讓他們感受到我們的用心，也讓參與婚禮的賓客有別具一格的體驗。再加上所有物資材料、器材設備、執行人員都是從廣州運輸過去的，跨省大型婚禮所需要考慮的事情難免會多一點，所以前期的準備工作不容半點馬虎，所有細節與可能發生的突發狀況都在考慮之中，因此對這場婚禮的印象是挺深刻的。
洪煒&趙芸蕾夫婦歸寧宴
CosmoBride：您覺得對於一個婚禮策劃師或者一個婚禮策劃團隊來說，怎樣才能讓新人選擇你和信任你？
KV：真誠對待，瞭解需求，多溝通，多交流。
CosmoBride：請您解讀一下2020年婚禮的流行趨勢或時尚風格？
KV：個性化需求將愈加增大，小而精的特色性標籤將會是2020年及以後婚禮舉辦的主流趨勢，隨著國人在物質需求上不斷得到滿足後將開始轉變為對精神的需求，儀式感會是未來對婚禮理解的重點。
從強調場面轉變為強調內容，從誇張的場景設計轉化為對流程體驗的重視，設計風格上會越來越趨向簡約，更體現人文與品質。
CosmoBride：在您眼中這份愛與美的“婚禮”事業意味著什麼？
KV：創造價值
為選擇雅芝蘭的客戶創造更高緯的價值。
為事業夥伴、自己創造更高人生價值。
CosmoBride：您個人在新的一年有什麼規劃和新的目標？
KV：學習
隨著企業的發展、團隊的壯大，自己需要了解與掌握的知識面也隨之發生改變，還要不斷沉澱、豐富與更新。另外今年會抽出一點時間加強對自己身體的管理，我一直認為我們仍處於創業階段，保持強壯的身體狀態才能帶著團隊將公司可持續性的發展到更高位置。
而婚禮事業的大方向戰略目標一直沒變過，是堅定的。今年的目標是實施與推進婚禮策劃以外婚禮業態的發展與整體的鞏固提升。逐步呈現集團化、多元、綜合性業務運營模式。
CosmoBride：最後請您對這個行業說一句“致愛”感言。
KV：廣樹樑、高築牆、深耕薄發綻放未來
（雅芝蘭婚禮案例）
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