前言：
在職場，幾乎每家互聯網企業的HR都會在招聘的時候告訴你，我們工資高、福利好。當然，除了工資之外，很多求職者都還是比較看重福利待遇、年終獎的。福利這東西沒有對比沒有傷害，畢竟，作為資深職場人的筆者也深深地知道，福利這東西永遠都是別人家的公司。這不，有網友開始吐槽自己公司的年終獎了，一起來看看。
在互聯網職場論壇，一位職場人發帖吐槽到：
財務修改報銷時效，不明確告知，造成大量員工應有的加班餐福利（25元）無法報銷？甚至有人損失5000。有人在公司群找財務對峙，財務也不發聲。
班車沒了，水果沒了，酸奶沒了，披薩漢堡沒了，就連晚餐報銷都要給搞沒？沒有房補我說什麼了嗎？飯補不直接打卡上我說什麼了嗎？整這些沒用的？財務部的操作也很迷，把餐費90天限制夾在幾千字的條款裡更新，你司聘我是來敲代碼的還是學習規章制度的？okr沒寫，只知道一遍一遍的郵件提醒；工時沒填，知道一遍一遍的郵件提醒；怎麼到了員工的切身利益，就沒這麼回事了呢？
並補充到：
之前加班餐補助報銷，只有不能跨年的限制，因此有的人按月/按季/按年來報銷，這是背景。6月17日財務增加了90天限制到制度裡，報銷習慣按月的同事是OK的，按照季度報銷的同事，最近報銷的時候，才發現無法報銷90天前的了，這樣大家才發現財務改了報銷制度，並且沒有發佈專門的郵件，而是夾在了員工手冊的內容裡。如果是我個人的問題，那ok，是我粗心大意我也認了。但是你站在一個旁觀者的角度來看，客觀地講，這些之前所有按照季度和年度報銷加班餐費的員工，都是粗心了嗎？還是財務故意的。簡單地說，就是按月報銷的同事們，不會觸發90天的限制；按季度報銷的老哥，有幾位到10月份報銷時發現被限制在了90天，在群裡問財務怎麼回事，這下大家才知道財務在6月17日加了時效限制。
更可氣的是，財務說：以前我們改過30天哦，你們都不知道吧，90天已經對你們很仁慈了。事發後CFO群內原話：“其實大家如果認真看過報銷制度的話，我們上一版的報銷制度對於報銷時限的要求是30天…對於報銷時限有明確要求的(...省略N字)各方面都在要求我們嚴格執行報銷制度的，也是考慮到大家實際情況，我們在6月17日發佈的更新版本中把期限調整為90天然後加強了這個條款的執行效力。這個制度我們是在OA中按規定發佈了，內控也有發過全員郵件通知，財務報銷組在最近各個群發佈FAQ時也包括了這個更新，我看群裡之前有小夥伴問過報銷時限的問題，報銷組也在群裡解答了90天的要求……
這樣的吐槽也是瞬間引起了網友的圍觀與議論，我們先來看看網友都是怎麼說。
有網友就說到：報銷確實是有時效性的吧。不按流程來導致有問題這怪誰？這事是財務能拍板定的？自己粗心大意不仔細看制度，還有什麼理由了？這事兒放在哪一國的法律都是你個人的問題。怪聲怪氣，不用祝願。長點教訓吧！
也有網友吐槽到：我當時離職，審批了快一個月的報銷，我離職前一天全部給我打回來了。審批一個月都不打回來，離職前一天凌晨給我打回來了。我直接在群裡面懟，懟了就退群。（座標上海）
也有網友解釋到：不要誤導別人，修改報銷期限的時候，財務不光郵件通知了，也在各個群通知了。郵件通知裡面修改報銷期限的字也進行了標紅！自己不看郵件通知，不要怪別人。
筆者有話說：
企業與個人誰對誰錯，筆者就不說了。
如果企業確實沒有通知，這是企業的責任，但如果企業通知，別的員工都已知曉，就自己被遺漏，這是不是要多考慮考慮自身的問題？
一個成年人對自己最負責的態度，就是不推諉、不逃避。成年人，要學會對自己的選擇負責。很多時候，我們缺少的只是揪著頭髮把自己從泥地裡拔起來的勇氣。如果只把自己的失誤怪罪在企業上，離職前還要中傷企業一番，這就真不可取了。
