如何做好一個空降幹部——《龍年檔案》的觀後感

今年這一個特別的元宵節,在家看了一部電視劇----《龍年檔案》。真是一部良心電視劇,17年前的作品,現在看起來,除了畫面感差了一點,那個劇情、演員演技、道具都是一個叫經典啊。是我看過的幾部劇裡好電視劇之一。

如何做好一個空降幹部——《龍年檔案》的觀後感


好的電視劇讓人啟發蠻大,這部電視劇讓我也大受啟發,總結以下幾點:

一、做好領導先要做好自己。

男主角羅成單槍匹馬來到天州市,那個信心滿滿、充滿鬥志信心。以為可以來做個太平市長,發現第一站神龍鄉龍泉村,看到這個貧困村什麼幻想都破滅了,後面的工作也可想而知,市委書記搞一言堂,弄得四個市長都站在他那邊,九個常委也都聽他。一個空降的市長,一個人無一兵一將,可羅成還是做成了,並且把無能的市委書記龍福海也趕跑了,為天州的快速發展做好組織的準備。可他怎麼做到的呢?

我個人覺得就是他做好他自己,讓別人無話可說。首先自己不要小車與司機,自己開車到每個村去調查。其次面對上訪群眾自己親自接待,沒有安排別人去做,最後發現問題現場解決。他還有一點對自己的要求也高於別人,早上六點開會,親自帶隊救援被困人員。雖說是電視劇,但也是群眾比較想看到的場景。

二、沒有調查就沒有發言權。

毛主席說:“沒有調查就沒發言權”。這句話是經過革命洗禮過的真言,可主席才過逝幾十年,我們已把這句話一起忘了。天天做在辦公室裡發號命令。就像電視劇裡的市委書記老龍一樣,而羅成每週都是市廣場與市民對話,常常不定期的下鄉檢查工作。不按下屬準備的走,只有這樣,才能瞭解真實有效的情況。才能為自己做出正確的決定做好支撐。所以他能做好這個市長。這個就是最好的體現!

三、做事的目的要單純-----一心為人民的利益出發。

當你做事不純潔,你就輸在起跑線上,電視劇中,反羅陣營中的每個人做的的目的都不單純,如副市長魏國用權來謀私,還包養二奶,最後還是毀在情人手上,而我們羅市長就不一樣,一到任就解決栓姓的宅基地的事,就是要張鐵林拆房子的事情處理,就是一個最好的案例,如果是我處理的話,也會重新批覆一塊地給栓娃,而他沒有,因為拆樓才是對人民群眾利益最大的保護,也才是取違紀幹部最大的懲罰。

四、下屬只做你檢查的事。多檢查多指導

人之初,性本惡。這個說法可能好多人都不同意。可從古至今都在流傳,比如萬漢山對待教師工資拖欠的問題就是最好的例子,第一次打白條加威脅的方式來處理上面的安排,第二次是發銀行卡來處理。就是想簡單的應付過去,如果不是羅成一而再、再而三的檢查追問,不可能能真正的去解決的這個問題。現實中我們不管是當官還是管理團隊也好,好多人都是聽彙報來工作的,最後都是落到一個失敗的下場。

五、世上沒有完美的人,團隊要懂得容納不一樣的人,哪怕反對你的人。

最後我們的羅市長升為了市委書記,可對下屬的安排並沒有把當初反對他的紀簡明與龔青蓮清理出自己的團隊,因為世上沒有那麼多你喜歡的與喜歡你的人。可是要工作就必須與不一樣的人合作,並且能帶領他們完成自己的目標才是關鍵。

以上就是我的認識與總結,這個對我的意義很大,我要好好在以後的生活中多加應用。

如何做好一個空降幹部——《龍年檔案》的觀後感



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