泰山區作為市中區，老舊小區多，物業管理難度大。全區共有住宅小區882個，市場化物業管理小區270個，老舊小區612個，大量老舊小區不同程度存在物業管理缺失、薄弱等問題，成為社會各界關心關注的焦點和熱點。
為解決老舊小區物業管理缺失薄弱問題，實實在在為群眾解難題、增福祉，不斷提升群眾幸福感和滿意度。區委區政府成立解決城市老舊小區物業管理缺失問題專項工作小組，工作小組辦公室設在區房產管理服務中心，制定了三年實現全區物業管理覆蓋率達95%以上的目標。出臺《泰山區老舊小區物業管理驗收方案》，區住建、財政、城管、愛衛辦、房管、街道辦事處等組成考核驗收領導小組，對老舊小區物業管理從綜合管理、公共環境維護、公共秩序維護、公共綠化維護、物業費收繳率等六個方面進行考核，在管理方式上充分尊重業主的意願，推行以專業化物業服務為主，產權人自行管理和物業服務站管理為輔的多種物業管理模式，考核合格後按照一定標準進行財政補助，解決先期管理費用不足。
2019年完成430萬平方米、120個老舊小區物業管理治理提升任務，補助財政資金516萬元，全區物業管理覆蓋率提高16%。今年計劃治理提升583萬平方米、312個老舊小區，並列為年度泰山區為民要辦的10件實事之一，屆時物業管理覆蓋率將提高22%，全區物業管理覆蓋率達80%以上。工作中充分發揮城市基層黨建在物業管理治理提升中的引領作用，社區成立紅色物業聯盟，定期召開會議，研究解決存在的問題，具備條件的引進物業公司管理，不具備條件的由社區兜底管理。按照形象進度安排，一季度已完成213萬平方米、137個小區的治理提升任務，23個小區實現了專業化物業公司管理，其餘由社區管理，保障了公共區域衛生保潔全覆蓋。各社區黨組織充分發揮黨建領航作用，主動謀劃推進工作，監督指導物業公司提供服務，積極協助物業企業收取物業服務費，幫扶解決實際困難，為企業發展排憂解難，在老舊小區居民普遍沒有物業消費意識的情況下，實行收費的41個老舊小區物業費收繳率普遍達到60%以上。社區黨建引領物業管理解決了長期以來困擾物業行業健康發展的收費難問題，對打通城市基層治理的難點、堵點、痛點，增強居民群眾的獲得感、幸福感、安全感，為提升城市基層治理體系和治理能力現代化水平，推動泰山區高質量發展提供了堅強保障。
供稿：區房管局
