紅魔時光
對於歐洲五大聯賽來說，虧損是存在的，不然怎麼會有俱樂部破產這麼一會是。但是，這部分破產的俱樂部基本都是處於所在國家聯賽排名靠後的球隊。這裡就和中超不一樣了，中超是不管排名靠前還是靠後幾乎都是虧損的。(當然根據2019年上海上港財務報表顯示，其在2019年是盈利的。但是數據是否真實就不太清楚了)。
現在說說，歐洲俱樂部是怎樣盈利的。這裡首先要說一說，歐洲的俱樂部有很多是會員制的俱樂部(如:皇馬)這類俱樂部首先不屬於任何個人或集團公司，它屬於全部會員。由會員代表選出俱樂部管理層進行運營。還有一部分和中超一樣，屬於個人和大財團的(如:曼城就屬於城市足球集團)。
那它們是靠什麼盈利的呢？接下來拿皇馬2019年來舉例:
皇馬在2019總共收入7.509億歐元，排在全球足球俱樂部收入榜第二，稅後淨利潤3840萬歐元。其收入主要是由以下幾方面組成的:
1、商業收入(贊助，廣告，商品銷售)
2、比賽日門票收入
3、轉播收入
4、歐冠分成
5、球員轉會收入(佔比很小)
其中單單是比賽日門票收入就達到了1.434億歐元，轉播收入也有1.5億。
而對比中超俱樂部收入，在門票收入這一塊，中超俱樂部就望塵莫及。而中超俱樂部周邊產品銷售這方面基本可以忽略不計。中超俱樂部收益最大的地方來自於聯賽的分成，這部分佔了全年總收入近60%。再加上中超球隊天價外援和身價畸高的國內球員，中超整體運營成本在不斷增加，但是自身造血功能不足，全靠母公司輸血。
而除了像皇馬這種本身就財大氣粗的豪門外，還有許多小的俱樂部，這部分俱樂部除去上面講的收入外，還有一項重要收入就是說球員的轉會費。在歐洲有很多小俱樂部重視年輕球員的培養，每年都能靠賣球員而獲得一大筆收入，從而來維持俱樂部運營。
總結，從這不難看出，歐洲俱樂部是全商業化運營，有能力自給自足。而中超俱樂部可以說是假商業化，更多的是靠著母公司不斷輸血。
二號手作
五大聯賽的運行模式和中超有很大不同。
目前五大聯賽俱樂部實行的都是現代公司管理制度，但是各聯賽俱樂部在經營模式上仍有差別。英超近年來從資本運營、影響力方面已超越其他聯賽，無可爭議成為了世界第一聯賽，其根本原因在於開放性的經營管理體制。英超俱樂部大多采用透明度較高的上市模式，目前20 支球隊已有一半由外資控股，海外巨資的不斷引入使得英超更加富有，俱樂部可以不惜代價在全球購買最頂尖的球員以提高球隊的競爭力。西甲俱樂部由於歷史原因，大多數球隊採用的是會員制，像皇馬和巴塞羅那等大俱樂部的股份都歸球迷會員所有，而俱樂部主席只是任期內的球隊管理者，其行使權力受得一定的制約，這樣的制度也從根本上杜絕了球隊被富豪收購的可能。而意甲俱樂部的後臺老闆大多為意大利人，實行的是家族式的管理模式，這種保守的經濟體制決定了俱樂部命運掌握在後臺老闆手中，容易導致俱樂部運作的個人意志化，也更容易受到市場經濟大環境的影響。
英超設立了職業聯盟，由 20 個俱樂部組成，不設任何委員會，只有各俱樂部代表組成的代表大會，常設機構由秘書長或首席執行官領導。各俱樂部業主為追求利益的最大化，把經營權委託給一些專家，讓他們代表自己的利益來對聯盟進行經營管理，其包括兩大部分：一是俱樂部的有形和無形產權（球隊冠名權、隊服廣告權、球員肖像權、門票經營權、主場廣告權等）；二是聯賽品牌價值形成的無形產權（聯賽冠名權、電視轉播權等），聯盟所得的收益由各傢俱樂部分享。
意甲也實行職業足球聯盟管理，它是由 42 家甲級和乙級俱樂部組成的機構，是代表俱樂部利益獨立自主的行業協會，其市場經營由一些既懂足球又懂經營之道的企業家和專家操作，全部收入按比例分配給各個成員。電視轉播收入是俱樂部最大的資金來源，也是聯賽開發的主要項目之一。
中超俱樂部背後都有其它產業背景，由於市場開發力度不夠，引援又耗費大量資金，大部分球隊是入不敷出的，往往需要母公司輸血才能維持日常運轉。
在目前疫情影響之下，無論是五大聯賽還是中超各俱樂部，都處於有出無入的狀態，財政負擔非常重。如果聯賽遲遲不能重啟，各傢俱樂部都會損失慘重，即便球員降薪也不能解決根本問題。
樂侃體育君
讓市場來決定
