一家公司从规划注册那一刻开始，财税就伴随着初创企业运营的各个环节。这一词听上去简单明了，但财税可不是那么简单的。
“票账税”合称财税三大典型陷阱，平日里看起来不起眼小小财税漏洞，在日后融资上市往往演变成大大大坑。
所以，一定要注意！一定要注意！一定要注意！
所以，作为初创型企业在创业之余，为了避免“入坑”，增加自身的财务知识，也是当务之急！
日常经营要缴哪些税？
企业该如何节税？
读财务报表，要重点关心哪些指标？
这些基础的财税知识，你都了解吗？
今天，青邦财税就给各位创业者朋友来说说，
创业者必备的财税知识有哪些~
1、看懂表
首先要能看懂表，这是基础，老板们要明白，资产负债表提供的是资产负债和权益在某时点的信息，损益表现金流量反映的是期间发生额之类。
建议不需要关注所有信息，抓住重点就行，也不要只看数字，要看数字背后的东西。
2、货币资金
不仅要看余额，还要看发生额，每个月现金的流入流出情况对经营者来说是很重要的，要有资金计划，充分利用资金，尽量不要有闲置，更不能短缺。
3、往来款项
这里要关注授信，关注账龄，每个月要有个客户账龄分析表，超账期的，超授信的都是风险，都是利润，要重点关注，对业务来说，放几天不收，他们就能从中搞到好处，对财务来说，这都是工作量，人都有私心，所以老板只能靠自己。
4、存货
存货也是资产，闲置一样是浪费，怎么利用老板们应该都很清楚，在此提醒二点，一是存货明细账和存货盘点真的很重要，千万不要不当一回事；二是重视发出商品，发出商品其实是债权，发出货的同时钱也就出去了，一样要有账期，一样要算利息，更要及时了解及时结算。
5、固定资产
别看固定资产金额大，反而不用特别关注，只要让管理部门做好登记，不要让资产闲置浪费就行了。
6、成本和费用
老板要学会分清成本和费用的关系，成本是要和收入配比结转的，费用是当期发生的，两者不是一回事，所以老板要关注个人借款挂账的情况，这也是对公司资源的占用。还要关注成本归集的合理性，关注有没有为了提高业绩把费用当成本核算的情况。
7、预算管理
这个其实很重要，业务报费用合不合理其实财务很难把关，没有预算，老板也只能听业务说，老板也是人，老板也不想让员工骂，天天做恶人，有预算就有了依据，无形中就多了一道关口。
8、内部控制
这个老板们其实多少都会点，再学点理论知识就够了。内控的核心就规范化、流程化，一切都要按制度来。那制度的核心又是什么呢？个人理解就是分工要科学，一人为私，两人为公，部门之间，员工之间要能通力合作，又要相互牵制。
9、现金流量表
现金流量表算是财务知识中比较重要的一项，但专业性也较强，老板们如果不想学太多，现金流量表也不用学太深，也不用一个月看一次，季节性强的行业可以按周期关注，经营稳定的半年关注一次亦可。现金流量表的重点是经营性现金流量净额，如果这个数字和净利润基本一致（通常应该稍大一点），那企业在现金流方面应该就没大问题，如果相差较大，或高或低都不算正常，应该找找原因。平时对现金流的管理最重要的手段还应该是做好资金计划，计划做好了，又能严格执行，现金流量表的重要性自然会降低。
10、税务
税务知识其实是非常专业的知识，很多财务人员都不见都能懂，所以老板你也就点到为止，知道点增值税基本原理就成了。但是不懂税怎么知道自己家的税有没有多交呢，最好的办法就是利用普道咨询或者跟同行多交流，查查自己家的综合税负，再问问别人家的，有了比较再问原因，多少就能心中有数了。当然和税务局相关人员多打打交道也是个办法，但人家能主动和你说多少就不好说了。
11、投资
投资知道的知识当然是越多越好，就是普通人也应该都知道点，但投资相关的金融财务知识实在太多太专业，老板们掌握不住怎么办？
所以青邦财税建议老板们还是在投资之前让财务做好项目书，力求专业，从财务角度做好分析，老板们只要能看懂就行。
财税事宜，就像勇者成功路上必经的地下城一般，不管你是否去关注，它始终在那里，等待你和团队去冒险和征服！
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